El cambio ya se refleja en las estad\u00edsticas. Los nacimientos cayeron un 47% entre 2014 y 2024<\/strong>, de 777.012 a 413.135, mientras la fecundidad descendi\u00f3 a 1,3 hijos por mujer, lejos de los 2,1 necesarios para el reemplazo generacional, seg\u00fan UNICEF<\/strong>. Las generaciones menos numerosas empezaron a modificar las escuelas y, con el tiempo, tambi\u00e9n cambiar\u00e1n la composici\u00f3n de la fuerza laboral.<\/p>\n<\/div>\n Sin embargo, el desaf\u00edo es mucho m\u00e1s amplio: c\u00f3mo sostener la productividad y el financiamiento de la seguridad social frente al envejecimiento progresivo de la poblaci\u00f3n,<\/strong> y qu\u00e9 oportunidades de empleo, consumo e inversi\u00f3n pueden surgir de la denominada econom\u00eda plateada.<\/strong><\/p>\n La ca\u00edda de los nacimientos responde a factores econ\u00f3micos, laborales y culturales. Daniel Sinopoli, director de Investigaci\u00f3n en Ciencias Sociales de UADE y miembro del Instituto de Demograf\u00eda de la Academia Nacional de Educaci\u00f3n<\/strong>, se\u00f1ala el costo de la vivienda y la crianza, los estudios m\u00e1s prolongados, la estabilidad laboral tard\u00eda y las dificultades para conciliar trabajo, formaci\u00f3n y cuidados.<\/p>\n A esto se suman cambios en la conformaci\u00f3n de las parejas y una mayor autonom\u00eda reproductiva. \u00abEs una simplificaci\u00f3n decir los j\u00f3venes ya no quieren formar una familia. A veces desear el hijo y tenerlo son dos universos distintos\u00bb<\/strong>, advierte Sinopoli. Postergar la maternidad tambi\u00e9n introduce condicionantes biol\u00f3gicos, porque las dificultades para concebir aumentan con la edad.<\/p>\n Las consecuencias ya aparecen en las escuelas. Seg\u00fan Sinopoli, establecimientos que antes ten\u00edan tres divisiones de primer grado pasan a tener dos por la reducci\u00f3n de las cohortes. Esto abre posibilidades para una ense\u00f1anza m\u00e1s personalizada, pero exige reorganizar instituciones y recursos.<\/p>\n El impacto tampoco ser\u00e1 uniforme:<\/strong> UNICEF registra la mayor ca\u00edda de nacimientos en Santa Cruz y la menor en Misiones, por lo que las respuestas deber\u00e1n considerar las diferencias territoriales.<\/p>\n Hacia adelante, Sinopoli advierte que el envejecimiento continuar\u00e1 durante las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas<\/strong>, incluso si la natalidad vuelve a crecer. Esto se debe a que una recuperaci\u00f3n de los nacimientos tardar\u00eda al menos 15 o 20 a\u00f1os en traducirse en nuevas generaciones en edad de trabajar<\/strong>, mientras que la proporci\u00f3n de adultos mayores seguir\u00e1 aumentando.<\/p>\n Destaca a Jap\u00f3n<\/strong>, donde el apoyo a las familias tuvo resultados modestos y hubo que adaptar escuelas y servicios. La lecci\u00f3n, sostiene, es que el cambio demogr\u00e1fico exige pol\u00edticas sostenidas durante d\u00e9cadas<\/strong>, m\u00e1s all\u00e1 de los gobiernos.<\/p>\n El envejecimiento amenaza con agravar un desequilibrio que ya afecta al sistema previsional. En el r\u00e9gimen de reparto, los aportes de los trabajadores activos financian parte de las jubilaciones actuales. Hoy hay 10,3 millones de aportantes frente a 7,5 millones de beneficios: apenas 1,4 por prestaci\u00f3n<\/strong>. Si aumenta la cantidad de prestaciones en relaci\u00f3n con quienes contribuyen, crecer\u00e1 la presi\u00f3n sobre el financiamiento p\u00fablico.<\/p>\n Alejandro Losito, abogado especializado en derecho laboral y empresarial y socio de PASBBA Abogados<\/strong>, advierte que esa proporci\u00f3n \u00abno alcanza por s\u00ed sola para medir la sustentabilidad del sistema\u00bb: se cuentan beneficios, no personas, y los aportes difieren. \u00abEl problema central est\u00e1 en la combinaci\u00f3n de envejecimiento, informalidad y baja densidad de aportes\u00bb<\/strong>, se\u00f1ala.<\/p>\n Seg\u00fan un estudio de IERAL<\/strong>, para financiar un haber medio se necesitan aportes de unos 3,5 asalariados registrados,<\/strong> pero de casi 34 monotributistas.<\/strong><\/p>\n La brecha ya se refleja en las cuentas p\u00fablicas. Seg\u00fan el FMI, el gasto previsional promedi\u00f3 el 8,5% del PBI en los \u00faltimos a\u00f1os<\/strong>, frente a ingresos por aportes y contribuciones cercanos al 4,25%. <\/strong>Esta diferencia se debe cubrir con otros recursos fiscales, y con m\u00e1s personas mayores, esa presi\u00f3n podr\u00eda aumentar.<\/p>\n La Argentina enfrenta el desaf\u00edo de sostener un sistema previsional con apenas 1,4 aportantes por beneficio, mientras el envejecimiento de la poblaci\u00f3n anticipa una mayor presi\u00f3n sobre su financiamiento.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n El acuerdo contempla desarrollar para diciembre de 2027 una reforma que reduzca la fragmentaci\u00f3n, fortalezca el v\u00ednculo entre aportes y haberes y preserve la protecci\u00f3n de los m\u00e1s vulnerables<\/strong>, tras avanzar en formalizaci\u00f3n laboral y cambios tributarios.<\/strong><\/p>\n Losito propone priorizar empleo formal y productividad<\/strong>, separar las jubilaciones contributivas de la asistencia financiada con impuestos, revisar los reg\u00edmenes especiales seg\u00fan el desgaste laboral y permitir retiros flexibles. \u00abUn sistema previsional se construye para cuarenta o cincuenta a\u00f1os\u00bb<\/strong>, y advierte que cualquier reforma necesita reglas estables.<\/strong><\/p>\n El envejecimiento transformar\u00e1 el empleo y el consumo<\/strong>. Aunque la proporci\u00f3n de personas en edad de trabajar aumentar\u00eda hasta 2040, habr\u00e1 cohortes de j\u00f3venes m\u00e1s peque\u00f1as y m\u00e1s adultos mayores. Aprovechar esa ventana depender\u00e1 del empleo formal y la productividad.<\/p>\n Para Sinopoli, la transici\u00f3n exige superar el esquema de estudiar, trabajar y jubilarse<\/strong>, y avanzar hacia trayectorias que alternen formaci\u00f3n, empleo y actualizaci\u00f3n de conocimientos.<\/strong><\/p>\n En esa l\u00ednea, Losito advierte que \u00aben algunos sectores, el problema puede dejar de ser c\u00f3mo reemplazar trabajadores mayores y pasar a ser c\u00f3mo retenerlos\u00bb<\/strong>, con capacitaci\u00f3n, puestos adaptados y tecnolog\u00edas que complementen su experiencia.<\/p>\n La transformaci\u00f3n tambi\u00e9n alcanzar\u00e1 al consumo. Menos nacimientos podr\u00edan reducir la demanda de algunos bienes y servicios <\/strong>infantiles, mientras aumentan las necesidades de atenci\u00f3n sanitaria, rehabilitaci\u00f3n y cuidados prolongados. Sinopoli se\u00f1ala que incluso las viviendas, la infraestructura y los productos cotidianos deber\u00e1n adaptarse a una poblaci\u00f3n de mayor edad.<\/p>\nNatalidad y envejecimiento: las causas de una transformaci\u00f3n que ya empez\u00f3<\/h2>\n
Sistema previsional: c\u00f3mo financiar m\u00e1s jubilaciones con menos aportantes<\/h2>\n
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<\/div>\nEconom\u00eda plateada: c\u00f3mo cambiar\u00e1n el empleo, el consumo y las inversiones<\/h2>\n
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