El debate sobre los encadenamientos entre los proyectos del R\u00e9gimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI)<\/strong> y el resto del entramado productivo local no genera demasiado consenso entre funcionarios, economistas y empresarios. Mientras desde el Gobierno aseguran que el 82% de las compras del programa son a proveedores locales<\/strong>, referentes de distinta orientaci\u00f3n pol\u00edtica, desde Alfonso Prat Gay hasta Paula Espa\u00f1ol, fueron cr\u00edticos respecto de la poca inclusi\u00f3n de las pymes<\/strong> en los proyectos y de los bajos requisitos de compre local.<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n M\u00e1s all\u00e1 del relato oficial, en Casa Rosada parecen estar acusando recibo de la necesidad imperante de que estas inversiones<\/strong> \u2014concentradas en los rubros de energ\u00eda y miner\u00eda,<\/strong> pero tambi\u00e9n con presencia de algunas actividades industriales, como la automotriz (Toyota) o la sider\u00fargica (SIDERSA)\u2014 incentiven la generaci\u00f3n de empleo<\/strong> fronteras adentro y una mayor producci\u00f3n en actividades que hoy se encuentran afectadas por la d\u00e9bil demanda interna. En ese sentido, la semana pasada llev\u00f3 a cabo una primera Ronda de Negocios en Rosario<\/strong>, con el objetivo de realizar un \u00abmatch\u00bb entre los mega proyectos y las 2.500 pymes que se inscribieron en el evento.<\/p>\n<\/div>\n En ese marco, \u00c1mbito tuvo la oportunidad de dialogar con el ministro de Producci\u00f3n de la provincia de Santa Fe, Gustavo Puccini<\/strong>, quien destac\u00f3 el potencial de las empresas santafesinas para insertarse en estas cadena de valor. Adem\u00e1s, el funcionario sostuvo que las provincias tienen que tener una pol\u00edtica activa para \u00abacercar las puntas\u00bb y que las inversiones del RIGI lleguen a las pymes<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n Periodista: \u00bfQu\u00e9 pueden aportar las empresas santafesinas como proveedoras de los proyectos del RIGI?<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n Gustavo Puccini:<\/strong> Santa Fe puede aportar capacidad industrial, log\u00edstica de escala y talento humano. Primero, ofrecemos la potencia de nuestras m\u00e1s de 6.400 industrias y el \u00abknow-how\u00bb de 70 a\u00f1os de desarrollo metalmec\u00e1nico. As\u00ed como el agro desarroll\u00f3 en nuestra provincia una de las industrias m\u00e1s competitivas del mundo, hoy nuestras empresas est\u00e1n \u00abremasterizando\u00bb esa capacidad para abastecer a la miner\u00eda y a Vaca Muerta. No vamos a improvisar: a trav\u00e9s de nuestra Mesa de Gas, Petr\u00f3leo y Miner\u00eda ya tenemos m\u00e1s de 500 empresas de 72 localidades listas para proveer desde ingenier\u00eda pesada hasta software y servicios log\u00edsticos<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n Y esto no es una promesa a futuro, sino que ya est\u00e1 pasando. Tenemos casos concretos como el de la empresa RAFA<\/strong>, un referente con vasta experiencia en ingenier\u00eda, fabricaci\u00f3n y montajes industriales de alta complejidad. Ellos integran hoy el consorcio adjudicatario junto a las firmas PowerChina y Beijing Chengdong para construir el campamento Batidero, que es la \u00abciudad modular\u00bb del megaproyecto Vicu\u00f1a. A esto le sumamos nuestra infraestructura federal. No somos solo una v\u00eda de paso, somos el hub log\u00edstico natural: tenemos 28 puertos y aeropuertos internacionales para ser la puerta de entrada de los insumos que estos proyectos necesitan, y la salida natural para exportar el cobre y el litio argentino al mundo.<\/p>\n En Vaca muerta tenemos Grupo Comat<\/strong>, una empresa metal\u00fargica de alta tecnolog\u00eda que se destaca en el sector energ\u00e9tico por la fabricaci\u00f3n, reparaci\u00f3n y reacondicionamiento de tr\u00e9panos petroleros, consolid\u00e1ndose como un eslab\u00f3n clave en la cadena de valor de Halliburton. La energ\u00eda demanda fierros, pero tambi\u00e9n cerebro, innovaci\u00f3n y capacidad de gesti\u00f3n. Santa Fe lo tiene.<\/strong><\/p>\n P.: Caputo afirma que el 82% de las compras del RIGI son a proveedores locales, pero a la vez se ven datos como los de ADIMRA donde la producci\u00f3n metal\u00fargica para petr\u00f3leo y gas cae. \u00bfConsidera que los requisitos en el dise\u00f1o del RIGI son favorables para la inserci\u00f3n de empresas nacionales?<\/strong><\/p>\n G.P.: El dise\u00f1o del RIGI marca una pauta y un marco jur\u00eddico, pero nosotros estamos convencidos de que el desarrollo no llega por inercia. Si el Estado provincial se queda cruzado de brazos esperando que los beneficios del RIGI lleguen solos a las pymes, las inversiones van a pasar de largo o se van a resolver con proveedores del exterior.<\/strong><\/p>\n Para que ese porcentaje de compras locales sea una realidad palpable, hay que acercar las dos puntas<\/strong>. Por eso firmamos convenios estrat\u00e9gicos con Neuqu\u00e9n y San Juan<\/strong>: para generar un marco institucional ordenado que le d\u00e9 respaldo pol\u00edtico y comercial a nuestras empresas, y donde se canalicen de forma directa las necesidades de unos y otros. Esta Ronda de Negocios que vimos en Rosario es tambi\u00e9n fruto de ese trabajo previo de integraci\u00f3n.<\/p>\n Muchas veces una pyme tiene la calidad t\u00e9cnica para ser proveedora, pero choca con trabas burocr\u00e1ticas, falta de homologaci\u00f3n o no tiene la espalda financiera para asumir un contrato a gran escala. Lo que hicimos fue derribar esas barreras: sentamos a la operadora minera cara a cara con el fabricante local, y en la misma mesa pusimos al INTI para ayudar con las normas t\u00e9cnicas y a los bancos para dar el financiamiento. El RIGI es la herramienta, pero la defensa de la industria nacional se hace en el territorio.<\/strong><\/p>\n P.: \u00bfLa disparidad sectorial que hay a nivel nacional se replica en Santa Fe? \u00bfQu\u00e9 medidas aplica la provincia para tratar de paliar los problemas de empleo derivados del perfil de crecimiento nacional?<\/strong><\/p>\n G.P.: Vivimos un momento donde los grandes vectores orientados a la exportaci\u00f3n traccionan, pero los sectores que dependen del mercado interno est\u00e1n golpeados. Ante esto, la gesti\u00f3n del gobernador Maximiliano Pullaro aplica una gesti\u00f3n de dos frentes. Por un lado, somos proactivos para enganchar a nuestra provincia en los sectores que van a crecer, pero sin descuidar nuestro entramado productivo.<\/p>\n Medidas integrales como la Ley Tributaria<\/strong>, que abarc\u00f3 a todos los eslabones de la cadena productiva, nos permiti\u00f3 impulsar beneficios que ya descontaron en conjunto $56.913 millones del impuesto sobre los Ingresos Brutos<\/strong> para empresas y comercios. Frente al escenario que atraviesa el mercado laboral, permiti\u00f3 crear casi 9.000 puestos de trabajo.<\/p>\n Por otro lado, el financiamiento es fundamental. Somos sumamente proactivos para enganchar a nuestra provincia en los sectores que van a crecer (como hacemos hoy con la energ\u00eda y la miner\u00eda) para generar nuevas cadenas de valor. Pero no descuidamos a nadie. Para los sectores golpeados, estamos inyectando herramientas concretas para sostener el empleo: lanzamos el programa Santa Fe Activa <\/strong>con m\u00e1s de $300.000 millones en financiamiento a tasas subsidiadas para capital de trabajo e inversi\u00f3n<\/strong>, y organizamos rondas de negocios de comercio interior para mover el mercado local.<\/p>\n<\/p><\/div>\n![\"\"](\"https:\/\/media.ambito.com\/p\/2aa3ff1186931df6aabf11d4f452af0a\/adjuntos\/239\/imagenes\/042\/429\/0042429021\/730x0\/smart\/gustavo-puccinijpg.jpg\" "\\"\\"")
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