\u201cLa protecci\u00f3n industrial gener\u00f3 un sector adicto al Estado, uno de los or\u00edgenes de nuestras crisis econ\u00f3micas\u201d<\/strong> dijo el 2 de septiembre de 2024 el presidente Javier Milei<\/strong> y agreg\u00f3: \u201cLos argentinos hemos pagado m\u00e1s caro por productos de peor calidad, aumentando el costo de vida y reduciendo la capacidad de ahorro\u201d,<\/strong> ante los industriales que lo escuchaban. Han pasado tres a\u00f1os y la visi\u00f3n negativa del gobierno respecto a la industria no ha cambiado.<\/p>\n<\/div>\n Por el contrario, son conocidas las descalificaciones del presidente a empresarios como Roberto Rocca y <\/strong>Javier Madanes Quintanilla.<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n En este marco, se comprende en parte, la dif\u00edcil coyuntura por la que atraviesan la industria en el pa\u00eds se sintetiza en que a septiembre acumulado la actividad cay\u00f3 2,8% respecto de igual per\u00edodo de 2025 y se derrumb\u00f3 11% con relaci\u00f3n a los niveles de 2022 y 2023, seg\u00fan el \u00faltimo relevamiento del Centro de Estudios de la UIA. Este ser\u00e1 el marco en el cual, el pr\u00f3ximo martes, la Uni\u00f3n Industrial Argentina (UIA) realizar\u00e1 su 32\u00b0 Convenci\u00f3n. Con poca presencia oficial la actividad no dejar\u00e1 de reflejar la cr\u00edtica situaci\u00f3n que enfrenta el sector manufacturero.<\/p>\n<\/div>\n Si el gobierno cree que los industriales conforman un \u201cclub de devaluadores\u201d resulta interesante ver que cuando se indaga sobre cu\u00e1les son las razones que limitan la capacidad del sector para aumentar la producci\u00f3n, por lejos los empresarios identifican a la baja demanda interna como el principal motivo, con un 54% de las respuestas, seg\u00fan una encuesta del INDEC (datos a septiembre) seguido por la competencia de productos importados – 10% – como segundo factor. <\/p>\n<\/div>\n Los industriales coinciden en que la apreciaci\u00f3n del peso, la apertura de la econom\u00eda y el reajuste tarifario est\u00e1n dando lugar a un profundo reacomodamiento de precios que comprime los m\u00e1rgenes con que opera la actividad fabril.<\/p>\n<\/div>\n Con la administraci\u00f3n de Javier Milei, la velocidad en el abaratamiento relativo de los bienes fue el doble que en la Convertibilidad. En los primeros 35 meses, los bienes cayeron 26% frente a los servicios, contra 13% en los 90, seg\u00fan Ecolatina.<\/p>\n Los m\u00e1rgenes de este sector no s\u00f3lo sufren por el ajuste tarifario. Los costos de la mano de obra tambi\u00e9n tienen creciente incidencia ya que los salarios tienden a subir por encima del tipo de cambio.<\/p>\n As\u00ed, ejecutivos de multinacionales suelen explicar que en la Argentina los sueldos, medidos en d\u00f3lares, se ubican en niveles que llegan a 40% m\u00e1s altos que en Brasil.<\/p>\n Tambi\u00e9n juega la falta de cr\u00e9dito y las altas tasas de inter\u00e9s, en buena medida por el peso de los tributos. Una red de impuestos nacionales, provinciales y municipales puede sumar casi un 27% del costo financiero total de una operaci\u00f3n, seg\u00fan un reciente estudio de la Federaci\u00f3n Gremial de Comercio e Industria de Rosario.<\/p>\n Una simulaci\u00f3n de esta entidad para una PyME en un pr\u00e9stamo de $50 millones a 24 meses, con una tasa nominal anual del 40%, suma una carga tributaria bruta que puede alcanzar los 9 millones de pesos (IVA, Ingresos Brutos, D\u00e9bitos y Cr\u00e9ditos y Sellos).<\/p>\n No resulta extra\u00f1a en este contexto la sucesi\u00f3n de noticias referidas a industrias con problemas, incluyendo aquellas que son proveedoras de los sectores que tienen el mejor desempe\u00f1o. Por caso, en los \u00faltimos d\u00edas se conocieron las dificultades financieras por la que atraviesa la f\u00e1brica de tractores cordobesa Pauny, afectada por una fuerte ca\u00edda de ventas en un mercado en el que avanza la competencia externa, particularmente proveniente de China.<\/p>\n Con relaci\u00f3n a los a\u00f1os 90, la actual ca\u00edda en la producci\u00f3n industrial est\u00e1 teniendo un impacto muy diferente en el empleo.<\/p>\n Durante el r\u00e9gimen de la Convertibilidad, la desocupaci\u00f3n creci\u00f3 de manera pronunciada; en los primeros dos a\u00f1os pas\u00f3 del 6,9% al 9,9%. El ajuste de la estructura productiva frente a la apertura expuls\u00f3 trabajadores, y la tendencia sigui\u00f3 hasta el final del plan: el desempleo lleg\u00f3 al 18,3% en octubre de 2001.<\/p>\n En cambio, entre el primer semestre de 2024 e igual per\u00edodo de 2026, la desocupaci\u00f3n pas\u00f3 del 7,6% al 7,9%, una suba de apenas 0,3%.<\/p>\n<\/p><\/div>\nSin cr\u00e9dito<\/h2>\n
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<\/div><\/div>\nDeterioro del empleo<\/h2>\n