Enviado especial a Emiratos \u00c1rabes Unidos.- <\/em>\u00c1mbito<\/strong> tuvo la oportunidad de viajar en los \u00faltimos d\u00edas hacia Dub\u00e1i<\/strong> para conocer en detalle los planes de una ciudad en franca expansi\u00f3n, que tiene los ambiciosos objetivos de duplicar la poblaci\u00f3n y el Producto Bruto Interno (PBI)<\/strong> en pocos a\u00f1os. Estimaciones privadas muestran que se trata de un destino predilecto para los millonarios extranjeros<\/strong>. A trav\u00e9s de conversaciones con funcionarios y empresarios vinculados al sector de Real Estate y al centro financiero, este medio pudo indagar sobre las causas que explican este atractivo para los inmigrantes de altos ingresos.<\/p>\n<\/div>\n La inmigraci\u00f3n ya es un rasgo constitutivo de la poblaci\u00f3n residente en los Emiratos \u00c1rabes Unidos (EAU)<\/strong>. Seg\u00fan un informe de 2022 del gobierno argentino, la ciudadan\u00eda del pa\u00eds del Golfo puede dividirse en tres bloques: los emirat\u00edes nativos<\/strong>, que representan apenas el 11,5%<\/strong> (seg\u00fan datos de la agencia de marketing Global Media Insight) y cuentan con un ingreso promedio elevado, los expatriados de altos ingresos, que provienen de occidente (principalmente de Gran Breta\u00f1a) y representan cerca de un 10%, y los expatriados de ingresos medios y bajos (en t\u00e9rminos relativos), oriundos en su mayor\u00eda de India y pa\u00edses del sudeste asi\u00e1tico. Este \u00faltimo grupo conforma el grueso del total de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n En di\u00e1logo con la prensa latinoamericana, un representante del Departamento de Econom\u00eda y Turismo (DET)<\/strong> del gobierno de Dub\u00e1i se\u00f1al\u00f3 como un objetivo central de la gesti\u00f3n convertir al Emirato m\u00e1s poblado de los EAU \u00aben la mejor ciudad para vivir y trabajar\u00bb<\/strong>. En ese sentido, uno de los indicadores que monitorean es el crecimiento en la cantidad de personas que llegan para quedarse en esta zona de Medio Oriente.<\/p>\n<\/div>\n \u00abAntes de la pandemia ten\u00edamos 3 millones de personas, hoy 4,8 millones y planeamos llegar a las 7 millones<\/strong>\u00ab, detall\u00f3. Para ello, los funcionarios hacen \u00e9nfasis en cuatro ejes: la seguridad<\/strong> tanto a nivel interno como en materia de defensa, la normal convivencia<\/strong> de diversas culturas, la calidad de la infraestructura<\/strong> y el potencial de la ciudad como polo tecnol\u00f3gico.<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n Desde M\/HQ<\/strong>, empresa que ofrece servicios corporativos, estructuraci\u00f3n de patrimonios y asesor\u00eda legal para personas y familias de alto patrimonio, compartieron con este medio un estudio de la consultora Henley & Partners que destac\u00f3 a los EAU como el pa\u00eds con mayor llegada de individuos de alto patrimonio neto durante 2025<\/strong>. Con una inmigraci\u00f3n neta de 9.800 personas se ubic\u00f3 a la cabeza, dejando como escoltas a Estados Unidos, Italia, Suiza y Sud\u00e1frica.<\/p>\n<\/div>\n Del otro lado del mostrador, los pa\u00edses que m\u00e1s \u00abexpulsan\u00bb millonarios seg\u00fan este informe son el Reino Unido (-16.500), China, India, Corea del Sur y Rusia.<\/p>\n Para M\/HQ son cuatro los factores principales que transforman a Dub\u00e1i en una locaci\u00f3n atractiva para la poblaci\u00f3n con alto poder de compra: la estabilidad<\/strong>, la privacidad<\/strong> en los registros corporativos, la ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> entre Oriente y Occidente, y los beneficios fiscales<\/strong>.<\/p>\n En cuanto al primero de estos puntos, la entidad mostr\u00f3 que los EAU aparecen en los primeros puestos en rankings de estabilidad econ\u00f3mica y de competitividad<\/strong>. Como correlato, las estad\u00edsticas de Henley exhiben a Dub\u00e1i como el sexto centro de riqueza con m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento, detr\u00e1s de Shenzen (China), Scottsdale (EEUU), Bengaluru (India), West Palm Beach (EEUU) y Hangzhou (China.<\/p>\n Sobre la privacidad, el informe se\u00f1al\u00f3 la poca informaci\u00f3n que en el territorio del Golfo exigen a la hora de llevar cabo una actividad econ\u00f3mica. En concreto, subrayaron que en el Dubai International Financial Center (DIFC), s\u00e9ptimo centro financiero m\u00e1s importante del mundo seg\u00fan el \u00cdndice Global de Centros Financieros del Z\/Yen Group, no solicitan datos personales sobre el apoderado de la compa\u00f1\u00eda, miembros del consejo o beneficiarios.<\/strong><\/p>\n Respecto de la localizaci\u00f3n geogr\u00e1fica, cabe remitirse a las palabras del representante del DET cuando destac\u00f3 que Dub\u00e1i tiene una \u00abresponsabilidad como punto de conexi\u00f3n entre las distintas partes del mundo<\/strong>\u00ab. En ese sentido, el funcionario hizo foco en el rol de la ciudad como centro log\u00edstico y enfatiz\u00f3 sobre la importancia de las inversiones en infraestructura.<\/p>\n En materia fiscal, los beneficios radican en la ausencia de un impuesto a las ganancias sobre las personas<\/strong>, mientras que el impuesto corporativo es de apenas 9%<\/strong>.<\/p>\n Por otra parte, en M\/HQ sostuvieron que \u00aben Am\u00e9rica Latina y Europa a\u00fan tienen percepciones desactualizadas sobre EAU y el mundo \u00e1rabe\u00bb. En esa l\u00ednea, aseveraron que \u00abel pa\u00eds ha cambiado significativamente en los \u00faltimos 10 a 20 a\u00f1os<\/strong>\u00ab, a partir de una mayor apertura en t\u00e9rminos culturales y una mejor convivencia con comunidades expatriadas, avances en educaci\u00f3n y un mayor dominio del ingl\u00e9s.<\/p>\n Otra de las reuniones a las que tuvo acceso \u00c1mbito se llev\u00f3 a cabo en el DIFC<\/strong>, con el objetivo de conocer en detalle la estrategia de expansi\u00f3n de este centro financiero y su rol como polo tecnol\u00f3gico a nivel mundial. En primera instancia, sus directivos expusieron el \u00abmasterplan\u00bb de expansi\u00f3n<\/strong> del distrito, que finalizar\u00eda por completo en 2040.<\/p>\n Todo el programa contempla la construcci\u00f3n de m\u00e1s de 160 hect\u00e1reas, lo cual implicar\u00eda una ampliaci\u00f3n del 60% respecto del estado actual del centro. El 44% de las obras ser\u00e1n destinadas a oficinas de trabajo, el 35% a residencias y el resto se distribuir\u00e1 en hoteles, retail, facilities y recreaci\u00f3n. \u00abNo ser\u00e1 solo un centro financiero; ser\u00e1 una nueva ciudad dentro de Dub\u00e1i<\/strong>\u00ab, soltaron.<\/p>\n Posteriormente, este medio recorri\u00f3 las oficinas de la divisi\u00f3n de innovaci\u00f3n del DIFC<\/strong>, cuya estrategia se apoya en tres grandes ecosistemas. El primero en desarrollarse fue el de las fintech, que ya ha acelerado a m\u00e1s de 200 compa\u00f1\u00edas<\/strong> seg\u00fan detallaron puertas adentro. El segundo es el dedicado a la Inteligencia Artificial (IA), que busca atraer a m\u00e1s de 500 firmas<\/strong> y capacitar a empleados del sector p\u00fablico y del sector privado; seg\u00fan la hip\u00f3tesis del DIFC, entrenar correctamente a la fuerza laboral en el uso de la IA podr\u00eda elevar la productividad entre 25% y 40%<\/strong>. Por \u00faltimo, el tercer ecosistema tiene como meta conectar startups proptech<\/strong>, que aplican la innovaci\u00f3n a grandes proyectos inmobiliarios.<\/p>\n En cuanto a la IA, el mencionado representante del DET expres\u00f3 a \u00c1mbito que, en el gobierno de Dub\u00e1i, \u00abtodos los departamentos tienen un director de IA\u00bb<\/strong> y que la herramienta puede permitirle a los EAU \u00abdar un salto y superar etapas de desarrollo que a pa\u00edses mucho m\u00e1s grandes les llevar\u00eda m\u00e1s tiempo alcanzar\u00bb. Sin embargo, sostuvo que \u00abdebe ser una extensi\u00f3n de las capacidades humanas, no un reemplazo de las personas<\/strong>\u00ab. \u00abNecesitamos ser m\u00e1s eficientes con la misma cantidad de personas\u00bb, concluy\u00f3.<\/p>\n<\/p><\/div>\n Emiratos \u00c1rabes es el pa\u00eds que m\u00e1s inmigraci\u00f3n de millonarios recibe: cu\u00e1les son los 4 \u00abdrivers\u00bb<\/h2>\n
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<\/div><\/div>\nLa IA como motor de una mayor productividad, pero con un cuidado de las fuentes laborales<\/h2>\n
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