Enviado especial a Emiratos \u00c1rabes Unidos.- <\/strong><\/em>\u00abCon cuatro horas de vuelo lleg\u00e1s a un tercio de la poblaci\u00f3n mundial y con ocho horas alcanz\u00e1s a dos tercios\u00bb. Ese es el slogan que los funcionarios y empresarios de Dub\u00e1i <\/strong>utilizan para graficar a la ciudad m\u00e1s poblada de los Emiratos \u00c1rabes Unidos (EAU) como una localizaci\u00f3n estrat\u00e9gica para el comercio internacional. Desde Argentina el tiempo de viaje es un poco mayor, cercano a las 20 horas con una peque\u00f1a escala, aunque \u00c1mbito<\/strong> pudo averiguar in situ que all\u00ed en Medio Oriente tambi\u00e9n identifican oportunidades para el intercambio de bienes y servicios con nuestro pa\u00eds.<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n A lo largo de la \u00faltima semana, este medio particip\u00f3 de una serie de conversaciones y entrevistas en Dub\u00e1i, con foco en el rol de esta metr\u00f3poli como centro financiero y log\u00edstico. Una de ellas se llev\u00f3 a cabo en una de las dependencias del Dubai Multi Commodities Center (DMCC)<\/strong>, una bolsa de materias primas y la cuarta zona franca m\u00e1s relevante del mundo, seg\u00fan los premios fDi Intelligence del Financial Times.<\/p>\n<\/div>\n El centro trabaja fundamentalmente con los sectores de metales y piedras preciosas, materias primas agr\u00edcolas, tecnolog\u00eda y servicios que facilitan el comercio<\/strong>, como la energ\u00eda, la log\u00edstica y los servicios financieros. Mike Butler<\/strong>, l\u00edder del ecosistema del caf\u00e9 dentro del DMCC, precis\u00f3 en di\u00e1logo con la prensa latinoamericana que el objetivo principal es contribuir con buena parte de las funciones administrativas, para que las empresas puedan concentrarse exclusivamente en las ventas y el marketing.<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n \u00abLo que hacemos es conectar entre s\u00ed a las 26.000 empresas <\/strong>que operan con nosotros, y tambi\u00e9n conectarlas con los mercados. Nuestro objetivo final es que las compa\u00f1\u00edas instaladas en el DMCC sean m\u00e1s productivas que cualquier otra empresa\u00bb, acot\u00f3 el especialista en administraci\u00f3n de negocios.<\/p>\n<\/div>\n Las estad\u00edsticas del DMCC a octubre de 2026 exhibieron que hay 289 empresas latinoamericanas<\/strong> registradas, de 16 pa\u00edses distintos. La mayor parte (el 40%) de las mismas son brasile\u00f1as, mientras que el 7% (21 firmas) son argentinas.<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n Entre las empresas locales se destacan aquellas de la industria agroalimenticia, aunque tambi\u00e9n hay compa\u00f1\u00edas que brindan servicios profesionales, as\u00ed como energ\u00e9ticas y compa\u00f1\u00edas asociadas al desarrollo de infraestructura. \u00abSin dudas identificamos oportunidades para Argentina. El pa\u00eds es un productor de carne, entre otros productos agr\u00edcolas, y recientemente anunciamos la creaci\u00f3n de un ecosistema dedicado a la carne<\/strong>. Hay potencial para desarrollar ese corredor comercial\u00bb, detall\u00f3 Niko Karjalainen<\/strong>, Director Ejecutivo Senior del DMCC, ante la pregunta espec\u00edfica de \u00c1mbito<\/strong>.<\/p>\n En 2022, el gobierno argentino de aquel entonces elabor\u00f3 un informe sobre posibles oportunidades de expansi\u00f3n de las exportaciones nacionales en los Emiratos \u00c1rabes. La principal fue identificada para los alimentos y productos agropecuarios, ya que el 90% de los bienes que consume el pa\u00eds del Golfo son de origen importado. En particular, cereales y carnes fueron los dos productos para los cuales se pronostic\u00f3 un mejor futuro, dada la baja autosuficiencia en territorio \u00e1rabe <\/strong>y la competitividad de la producci\u00f3n argentina.<\/p>\n Actualmente los EAU compran carne a otros pa\u00edses por aproximadamente u$s2.700 millones anuales<\/strong>. Cerca del 40% corresponde a importaciones de pollo, segmento que tiene a Brasil como proveedor hegem\u00f3nico.<\/p>\n Argentina todav\u00eda explica apenas el 0,3% de estas adquisiciones, aunque el pa\u00eds puede aprovechar el crecimiento de la demanda emirat\u00ed de carnes premium para el circuito de restaurantes y hoteles<\/strong>, para lo cual la industria local avanza en el desarrollo de certificaciones halal<\/strong>, necesarias para garantizar el cumplimiento de las normas de la ley isl\u00e1mica. Por otra parte, organizaciones del sector, como el Instituto de Promoci\u00f3n de la Carne Vacuna Argentina, advierten que Dub\u00e1i puede ser una plataforma importante para incrementar las ventas al sudeste asi\u00e1tico<\/strong>, el principal objetivo a futuro de los pa\u00edses productores de carne.<\/p>\n En cuanto a las diferencias entre una empresa que opera con la plataforma del DMCC y otra que lo hace por cuenta propia, Butler puso de ejemplo las ventajas que obtienen las firmas de la industria cafetera. En primer lugar, se\u00f1al\u00f3, la entidad facilita el contacto con tres o cuatro compa\u00f1\u00edas de log\u00edstica que ofrecen tarifas m\u00e1s econ\u00f3micas para los miembros de la zona franca <\/strong>que deseen transportar su producto desde, por ejemplo, Brasil o Colombia, hacia Medio Oriente.<\/p>\n En segundo lugar, agreg\u00f3, el DMCC se ocupa de almacenar la mercader\u00eda<\/strong> una vez que arriba al puerto, alquilar un dep\u00f3sito y contratar el personal <\/strong>para esas tareas. \u00abGestionar todo eso desde otro pa\u00eds puede resultar pr\u00e1cticamente imposible\u00bb, sostuvo, adem\u00e1s de resaltar que tambi\u00e9n pueden facilitar las inversiones de capital necesarias para tareas como el tostado y el envasado del caf\u00e9.<\/p>\n Luego, la empresa sudamericana necesita encontrar compradores para su producto. Si bien puede hacerlo con una eficaz estrategia de marketing, desde el centro aseguran que ya cuentan con una amplia red de contactos interesados en el caf\u00e9 de Am\u00e9rica del Sur <\/strong>para hacer el \u00abmatch\u00bb de manera gratuita.<\/p>\n Por otra parte, en Dub\u00e1i resaltan de manera constante el atractivo del Emirato en materia fiscal y de seguridad jur\u00eddica. Respecto del primer punto, subrayan la ausencia de tributo alguno sobre la renta personal<\/strong> (o lo que en Argentina se conoce como impuesto a las ganancias) y que el impuesto corporativo es del 9%<\/strong>, con algunas exenciones dependiendo el caso.<\/p>\n Desde el Departamento de Econom\u00eda y Turismo (DET) del gobierno de Dub\u00e1i destacaron que la ciudad necesita de muchos productos que Latinoam\u00e9rica fabrica<\/strong> de manera competitiva y aseguraron que \u00abexiste una relaci\u00f3n de complementariedad muy importante entre ambas regiones\u00bb.<\/p>\n \u00abSi observo el turismo<\/strong>, por ejemplo, los viajeros pueden aportar mucho valor al Emirato. Tambi\u00e9n hay oportunidades para que las empresas latinoamericanas se establezcan aqu\u00ed y utilicen la ciudad como plataforma para llegar al resto del mundo<\/strong>\u00ab, acot\u00f3 un representante del DET.<\/p>\n<\/p><\/div>\n![\"DMCC](\"https:\/\/media.ambito.com\/p\/61eb5736e781ca9a4ab5ca682bd4a482\/adjuntos\/239\/imagenes\/043\/714\/0043714333\/730x0\/smart\/dubai-dmcc-cafe-comercio-2.jpg\" "\\"DMCC")
<\/div><\/div>\n La principal ventana de oportunidad para las exportaciones argentinas en los Emiratos \u00c1rabes<\/h2>\n
El diferencial del DMCC: qu\u00e9 ventajas obtienen las empresas por comerciar a trav\u00e9s de la zona franca<\/h2>\n
![\"DMCC](\"https:\/\/media.ambito.com\/p\/4d8674c110d8e8edab351fd8b6d7fac1\/adjuntos\/239\/imagenes\/043\/714\/0043714331\/730x0\/smart\/dmcc-comercio-dubai-cafe.jpeg\" "\\"DMCC")
<\/div><\/div>\nLa importancia de Latinoam\u00e9rica para los funcionarios de Dub\u00e1i<\/h2>\n