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\u201cPasen y Lean\u201d es un libro que acaba de publicar el \u201cteatrista\u201d Carlos Rottemberg. Muy jugoso, al menos para m\u00ed, convencido de que la realidad se entiende mejor cuando se la personaliza, en t\u00e9rminos de los procesos decisorios, y para esto los testimonios son indispensables.<\/p>\n
Alejandro Romay, al entonces joven Rottemberg, le dio 4 consejos: 1) s\u00e9 due\u00f1o de m\u00e1s de un teatro; 2) no produzcas directamente; 3) no participes con menos del 30% de la taquilla por tu aporte; y 4) no bajes nunca a los camarines. Esto \u00faltimo tambi\u00e9n lo aconseja Rodolfo D\u2019Onofrio, expresidente de River Plate, quien nunca se met\u00eda en los vestuarios.<\/p>\n
El primer consejo deriva de la esencial incertidumbre que plantea cada obra de teatro y de la probable disminuci\u00f3n de la volatilidad de los resultados conjuntos, \u201csi no se ponen todos los huevos en una misma gallina\u201d. Si reducir la incertidumbre fuera el \u00fanico criterio decisorio, Romay le tendr\u00eda que haber aconsejado a Rottemberg tener algunos teatros en la Argentina y otros en Polonia o, mejor a\u00fan, dedicar la mitad de sus energ\u00edas a la producci\u00f3n teatral y el resto a la fabricaci\u00f3n de ravioles. A lo cual Carlos responder\u00eda: \u201cEn el teatro hay que estar de manera presencial y producir ravioles, no s\u00e9\u201d.<\/p>\n
Otro punto digno de destacar es que, en el an\u00e1lisis econ\u00f3mico, tendemos a pensar los agregados como si solo operaran en el plano macroecon\u00f3mico. Falso. Rottemberg no vende abonos, sino localidades para cada funci\u00f3n, lo cual implica que rinde examen todos los d\u00edas. Pero su experiencia indica que, m\u00e1s all\u00e1 de la incertidumbre individual, la cantidad de entradas vendidas muestra notable estabilidad a lo largo del tiempo. Uso en clase el ejemplo del panadero, quien a las 4 de cada ma\u00f1ana tiene que decidir cu\u00e1ntas palmeritas tiene que tener listas para cuando abra el local 3 horas despu\u00e9s, y no firm\u00f3 ning\u00fan contrato con alg\u00fan comprador.<\/p>\n
Teniendo listo todo para entrenar la primera obra que produjo, y no sabiendo cu\u00e1nto cobrar por cada entrada, consult\u00f3 a su padre, quien se dedicaba al negocio del cuero. No voy a cometer la imprudencia de reproducir lo que le respondi\u00f3 su progenitor, para que el lector se sorprenda encontrando en el texto una contestaci\u00f3n y un consejo contundentes y muy sabios. Solo me queda recomendar la lectura a los emprendedores, no para que imiten a Carlos, pero quiz\u00e1s para evitar errores fatales.<\/p>\n