Seg\u00fan un estudio, el 48% de los talentos en Argentina rechaz\u00f3 una oferta laboral porque requer\u00eda presencialidad<\/strong>: el 39% lo rechaz\u00f3 <\/strong>porque implicaba trabajar de manera 100% presencial; <\/strong>y el 9% porque requer\u00eda alg\u00fan grado de presencialidad.<\/p>\n<\/div>\n Los datos surgen del estudio 100% Presencialidad <\/strong>de Bumeran<\/strong>, la app para encontrar trabajo en Latinoam\u00e9rica. Del estudio participaron 3.181 personas, entre trabajadores y especialistas en Recursos Humanos, de Argentina, Chile, Ecuador, Panam\u00e1 y Per\u00fa.<\/p>\n<\/div>\n En contraste, siete de cada diez especialistas en Recursos Humanos <\/strong>sostienen que el retorno a la presencialidad plena (100%) ya es una realidad en las organizaciones, mientras que el 30% restante no observa dicha tendencia.<\/p>\n<\/div>\n Federico Barni,<\/strong> CEO de Bumeran.com, indic\u00f3 que \u00aben apenas un a\u00f1o, la din\u00e1mica laboral experiment\u00f3 un giro estructural.<\/strong> El esquema h\u00edbrido creci\u00f3 24 puntos porcentuales respecto a 2025 <\/strong>y se consolid\u00f3 como la modalidad predominante, al tiempo que la presencialidad total cay\u00f3 30 puntos. Con un 73% de los especialistas en Recursos Humanos convencidos de que el futuro ser\u00e1 h\u00edbrido, los datos confirman una tendencia hacia modelos flexibles y combinados, dejando atr\u00e1s la rigidez de otras \u00e9pocas\u201d.<\/p>\n<\/div>\n El 41%<\/strong> de los talentos considera que la presencialidad impacta de manera negativa en su productividad, al 34%<\/strong> le resulta indiferente y para el 25%<\/strong> influye de forma positiva.<\/p>\n<\/div>\n Entre quienes consideran que la presencialidad impacta de manera negativa, el 91% <\/strong>se\u00f1ala como principal motivo la p\u00e9rdida de tiempo en traslados; el 82% <\/strong>identifica un mayor gasto econ\u00f3mico; el 77%<\/strong> menciona m\u00e1s estr\u00e9s o cansancio f\u00edsico; el 69% <\/strong>sostiene que afecta su concentraci\u00f3n debido a ruidos, interrupciones o reuniones frecuentes; y el 68%<\/strong> considera que pierde flexibilidad para organizar sus horarios.<\/p>\n En la misma l\u00ednea, el 51%<\/strong> afirma que se distrae m\u00e1s en la oficina; el 42%<\/strong> considera que la presencialidad reduce su bienestar emocional; el 31%<\/strong> percibe una menor autonom\u00eda para gestionar sus tareas; y el 6% se\u00f1ala otros motivos.<\/p>\n Entre los postulantes que consideran que la presencialidad impacta positivamente, el 46% <\/strong>destaca que favorece la colaboraci\u00f3n y el trabajo en equipo; otro 46%,<\/strong> que permite compartir con sus compa\u00f1eros; el 45%<\/strong> considera que ayuda a balancear el trabajo y la vida personal; el 42%,<\/strong> que permite mantener una rutina m\u00e1s clara; el 39%, que facilita la comunicaci\u00f3n con l\u00edderes y colegas; y el 38%, que permite aprender de manera m\u00e1s directa y r\u00e1pida.<\/p>\n Dentro de este mismo segmento, un 36% sostiene que acudir a la oficina favorece su nivel de concentraci\u00f3n.<\/strong> En tanto, un 29%<\/strong> aprecia la fluidez para recibir retroalimentaci\u00f3n sobre su desempe\u00f1o, un 23% pondera las oportunidades para tejer redes de contacto (networking) dentro y fuera de la compa\u00f1\u00eda, y un 5% apunta otros motivos.<\/p>\n En cuanto a la modalidad laboral vigente, casi la mitad de los trabajadores (47%) <\/strong>se desempe\u00f1a bajo un esquema h\u00edbrido. Por su parte, la presencialidad exclusiva abarca a un 33% <\/strong>de los encuestados, mientras que solo dos de cada diez (20%) realizan sus tareas de forma 100% remota.<\/p>\n La evoluci\u00f3n de los formatos de trabajo evidencia un marcado contraste respecto al a\u00f1o anterior. <\/strong>En 2025, la presencialidad dominaba con el 63% de los trabajadores<\/strong>, mientras que el modelo h\u00edbrido alcanzaba al 23% y el remoto al 14%. Al analizar la penetraci\u00f3n del esquema h\u00edbrido por pa\u00edses, Chile lidera con un 42%, seguido por Per\u00fa (28%), Panam\u00e1 (25%) y Ecuador (17%).<\/p>\n El 73% de los trabajadores afirma que la modalidad de trabajo fue definida exclusivamente por la organizaci\u00f3n,<\/strong> mientras que solo el 7% se\u00f1ala que la decisi\u00f3n se tom\u00f3 de manera conjunta entre la empresa y el trabajador.<\/p>\n Seg\u00fan el informe, el 64% de los trabajadores afirma que rechazar\u00eda una oferta laboral<\/strong> si no se ajusta a su modalidad de trabajo ideal: el 50%<\/strong> se\u00f1ala que no aceptar\u00eda un puesto 100% presencial, el 8% rechazar\u00eda una posici\u00f3n que requiera presencialidad y el 6% no aceptar\u00eda un empleo totalmente a distancia.<\/p>\n Por otra parte, desde la perspectiva de Recursos Humanos, el 91% de los especialistas considera que la modalidad de trabajo impacta en la b\u00fasqueda de talentos<\/strong>; y solo el 9%<\/strong> considera que no tiene influencia.<\/p>\n Un dato por dem\u00e1s interesante del estudio es que, si pudieran decidir libremente c\u00f3mo trabajar, el 51% de los talentos elegir\u00eda un esquema h\u00edbrido<\/strong>, el 41%<\/strong> optar\u00eda por una modalidad completamente remota y apenas el 8%<\/strong> elegir\u00eda trabajar de forma presencial, la manera cl\u00e1sica.<\/p>\n A nivel regional la tendencia es similar: en Chile el 51% de los talentos elegir\u00eda un modelo h\u00edbrido; en Panam\u00e1 el 48%; en Per\u00fa el 43%; y en Ecuador el 34%.<\/p>\n Entre quienes prefieren una modalidad h\u00edbrida o remota, el 83%<\/strong> se\u00f1ala que el principal beneficio es ahorrar tiempo de traslado, mientras que el 77%<\/strong> destaca que permite equilibrar mejor la vida personal y laboral y el 73%<\/strong> menciona el ahorro de dinero asociado al transporte, las comidas, la vestimenta y otros gastos.<\/p>\n Seg\u00fan el estudio de Bumeran,<\/strong> 73% de los especialistas cree que dentro de diez a\u00f1os la modalidad ser\u00e1 principalmente h\u00edbrida<\/strong>; el 18% considera que ser\u00e1 100% remota; y solo el 9% proyecta un futuro completamente presencial.<\/p>\n Entre las personas trabajadoras, el 67% <\/strong>cree que en el futuro predominar\u00e1 un modelo h\u00edbrido, mientras que el 23% proyecta un trabajo completamente remoto y el 10% imagina un esquema 100% presencial.<\/p>\n<\/p><\/div>\n![\"\"](\"https:\/\/media.ambito.com\/p\/cd4a00dd309b0a9a6d3175ddd5531f66\/adjuntos\/239\/imagenes\/043\/300\/0043300891\/home-office.png?2026-04-14-12-35-36\" "\\"\\"")
<\/div><\/div>\nLos principales motivos del no a la presencialidad<\/h2>\n
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<\/div><\/div>\nCasi 5 de cada 10 trabaja bajo un esquema h\u00edbrido<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/media.ambito.com\/p\/3e7c4e56b68cf3500d78c66a5ef7d9f4\/adjuntos\/239\/imagenes\/043\/658\/0043658209\/730x0\/smart\/image-45.png\" "\\"\\"")
<\/div><\/div>\n6 de cada 10 trabajadores rechazar\u00eda una oferta laboral si no se ajusta a su modalidad de trabajo ideal<\/h2>\n
Solo el 8% de los talentos preferir\u00eda trabajar de manera presencial<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/media.ambito.com\/p\/0cdb0a2f562d0e96d5b49ed3787b6ba6\/adjuntos\/239\/imagenes\/043\/658\/0043658284\/730x0\/smart\/image-46.png\" "\\"\\"")
<\/div><\/div>\n\u00bfY el futuro? 7 de cada 10 especialistas cree que ser\u00e1 h\u00edbrido<\/h2>\n