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El ticket promedio se ubic\u00f3 en $45.892<\/strong>, frente a los $33.736 del a\u00f1o pasado, por debajo de lo esperado por otra consultora como Focus Market. Una vez descontado el efecto de la inflaci\u00f3n, el gasto medio por operaci\u00f3n mostr\u00f3 una mejora real de apenas 0,8% interanual<\/strong>.<\/p>\nCuatro de cada diez comercios vendieron menos de lo esperado<\/h2>\n
El relevamiento tambi\u00e9n mostr\u00f3 que los resultados estuvieron en l\u00ednea con expectativas que ya eran conservadoras antes de la fecha.<\/p>\n
El 43,6% de los comercios asegur\u00f3 que las ventas coincidieron con sus previsiones<\/strong>, mientras que otro 41,7% tuvo un desempe\u00f1o inferior al esperado. Dentro de este \u00faltimo grupo, el 38,1% calific\u00f3 el resultado como \u00abpeor\u00bb y el 3,6% como \u00abmucho peor\u00bb.<\/p>\nEn el otro extremo, solamente el 14,7% consigui\u00f3 superar sus expectativas<\/strong>: para el 12,7% las ventas fueron mejores de lo previsto y para apenas el 2% resultaron mucho mejores.<\/p>\nLos datos reflejan las restricciones que todav\u00eda enfrenta el poder adquisitivo y el comportamiento m\u00e1s cauteloso de los consumidores a la hora de concretar gastos que no son considerados esenciales.<\/p>\n
Seg\u00fan el relevamiento, los comercios buscaron compensar este escenario mediante descuentos agresivos y absorbiendo parte de los costos financieros<\/strong>. Las estrategias permitieron alcanzar vol\u00famenes de ventas similares o ligeramente inferiores a los de 2025, pero tuvieron como contrapartida una reducci\u00f3n de los m\u00e1rgenes de rentabilidad.<\/p>\nA la menor capacidad de compra se sum\u00f3 una mayor competencia proveniente de canales alternativos de comercializaci\u00f3n<\/strong>, que tambi\u00e9n condicion\u00f3 el desempe\u00f1o de los negocios tradicionales.<\/p>\n\n
![\"El](\"https:\/\/media.ambito.com\/p\/32ef1fcc9e0ab8d847966274f3071d87\/adjuntos\/239\/imagenes\/043\/584\/0043584968\/730x0\/smart\/image.png\" "\\"El")
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El desempe\u00f1o por rubro – CAME<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n
El D\u00eda del Ni\u00f1o no alcanz\u00f3 para cambiar la din\u00e1mica del consumo<\/h2>\n
El impacto de la celebraci\u00f3n sobre la actividad comercial del mes tambi\u00e9n result\u00f3 limitado. Para el 36% de los comercios<\/strong>, el D\u00eda del Ni\u00f1o gener\u00f3 mayor movimiento, pero no consigui\u00f3 modificar el panorama general de ventas. Otro 35,5% consider\u00f3 que tuvo un impacto moderado y el 19,3% asegur\u00f3 que directamente no tuvo incidencia sobre su actividad.<\/p>\nSolamente el 9,1% de los negocios consider\u00f3 que la fecha fue clave para dinamizar las ventas de agosto<\/strong>. De esta manera, para buena parte de las pymes comerciales el D\u00eda del Ni\u00f1o funcion\u00f3 principalmente como una oportunidad para generar liquidez y acelerar la rotaci\u00f3n de inventarios<\/strong>, pero no como un factor capaz de impulsar una recuperaci\u00f3n m\u00e1s sostenida del consumo.<\/p>\nJugueter\u00edas lideraron la ca\u00edda de ventas<\/h2>\n
El deterioro fue generalizado: los cinco rubros incluidos en el relevamiento registraron ca\u00eddas interanuales<\/strong>. La contracci\u00f3n m\u00e1s pronunciada correspondi\u00f3 a jugueter\u00edas, con una baja del 4,8%<\/strong>, seguida por indumentaria y accesorios (-4,1%) y calzado y marroquiner\u00eda (-3,1%).<\/p>\nLos retrocesos fueron m\u00e1s moderados en librer\u00edas (-1,8%) y en equipos de audio y video, celulares y accesorios (-1%). En jugueter\u00edas<\/strong>, el ticket promedio alcanz\u00f3 los $45.038<\/strong>. La demanda se inclin\u00f3 hacia art\u00edculos de menor precio y las operaciones se concentraron sobre el cierre de la fecha.<\/p>\nEl sector tambi\u00e9n mostr\u00f3 diferencias importantes seg\u00fan las posibilidades de ofrecer cr\u00e9dito. Mientras algunos negocios consiguieron impulsar sus ventas mediante acuerdos espec\u00edficos y cuotas, otros advirtieron sobre una oferta insuficiente de financiaci\u00f3n bancaria.<\/p>\n
Adem\u00e1s, los comercios tradicionales enfrentaron una fuerte competencia de bazares con productos econ\u00f3micos, plataformas de comercio electr\u00f3nico, art\u00edculos importados y ferias informales<\/strong>.<\/p>\nEl segundo peor desempe\u00f1o correspondi\u00f3 a indumentaria y accesorios<\/strong>, cuyas ventas retrocedieron 4,1% interanual y registraron un ticket promedio de $42.344<\/strong>.<\/p>\nEn este caso, los comerciantes identificaron un cambio en las preferencias de los consumidores, con una menor elecci\u00f3n de prendas de vestir como regalo frente a otros productos m\u00e1s asociados tradicionalmente con la celebraci\u00f3n.<\/p>\n
Tambi\u00e9n incidi\u00f3 la competencia con ferias y canales informales. Ante la debilidad de la actividad, los locales recurrieron a descuentos para obtener liquidez y sostener los vol\u00famenes de ventas. La estrategia permiti\u00f3 acercarse a los niveles del a\u00f1o anterior, aunque nuevamente a costa de m\u00e1rgenes de rentabilidad m\u00e1s reducidos<\/strong>.<\/p>\nLas ventas de calzado y marroquiner\u00eda disminuyeron 3,1%<\/strong> respecto de 2025, mientras que el ticket promedio alcanz\u00f3 los $50.680<\/strong>. El sector registr\u00f3 una elevada cantidad de consultas que no siempre terminaron convirti\u00e9ndose en operaciones. Seg\u00fan los comercios relevados, la retracci\u00f3n del poder adquisitivo limit\u00f3 las decisiones de compra.<\/p>\nPara intentar revertir esa situaci\u00f3n, los negocios recurrieron a descuentos directos y planes de financiaci\u00f3n.<\/strong> Nuevamente, la necesidad de estimular las operaciones implic\u00f3 resignar parte del margen en un mercado competitivo y con una fuerte dependencia de las promociones de \u00faltimo momento.<\/p>\nDentro de equipos de audio y video, celulares y accesorios<\/strong>, las ventas disminuyeron 1% interanual, la menor ca\u00edda entre los cinco sectores relevados. El ticket promedio se ubic\u00f3 en $51.136<\/strong>, el m\u00e1s elevado de la medici\u00f3n.<\/p>\nLa demanda se concentr\u00f3 principalmente en productos complementarios y de menor precio, como accesorios y parlantes port\u00e1tiles<\/strong>, mientras que los art\u00edculos de mayor valor, entre ellos los celulares, tuvieron menor tracci\u00f3n. En este segmento, la financiaci\u00f3n fue determinante para concretar operaciones. Los comercios ofrecieron mayormente planes de hasta tres cuotas, un l\u00edmite que buscaron mantener para evitar que el costo financiero terminara deteriorando todav\u00eda m\u00e1s sus m\u00e1rgenes.<\/p>\nLos resultados, sin embargo, fueron dispares y estuvieron condicionados por la gama de productos ofrecida por cada establecimiento.<\/p>\n
Por \u00faltimo, las librer\u00edas registraron una ca\u00edda del 1,8% interanual<\/strong>, con un ticket promedio de $38.279<\/strong>, el m\u00e1s bajo entre los sectores analizados. La actividad tuvo una reacci\u00f3n tard\u00eda y buena parte de las operaciones se concentr\u00f3 durante el s\u00e1bado<\/strong>, sobre el cierre de las compras por el D\u00eda del Ni\u00f1o.<\/p>\nLos comercios tambi\u00e9n recurrieron a promociones y descuentos especiales para intentar alcanzar los vol\u00famenes del a\u00f1o pasado. La demanda se orient\u00f3 principalmente hacia libros de menor formato y bajo costo unitario<\/strong>.<\/p>\nEl relevamiento detect\u00f3, adem\u00e1s, una p\u00e9rdida de peso del libro como alternativa de regalo frente a otros productos tradicionalmente vinculados con la celebraci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n