{"id":205592,"date":"2026-07-21T15:37:14","date_gmt":"2026-07-21T18:37:14","guid":{"rendered":"https:\/\/gysfm.com.ar\/inicio\/chile-descarta-el-megaproyecto-que-buscaba-crear-un-dominio-de-esqui-de-categoria-mundial\/"},"modified":"2026-07-21T15:37:15","modified_gmt":"2026-07-21T18:37:15","slug":"chile-descarta-el-megaproyecto-que-buscaba-crear-un-dominio-de-esqui-de-categoria-mundial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gysfm.com.ar\/inicio\/chile-descarta-el-megaproyecto-que-buscaba-crear-un-dominio-de-esqui-de-categoria-mundial\/","title":{"rendered":"Chile descarta el megaproyecto que buscaba crear un dominio de esqu\u00ed de categor\u00eda mundial"},"content":{"rendered":"


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SANTIAGO.\u2013 Ayer qued\u00f3 definitivamente descartado el proyecto para crear uno de los mayores dominios esquiables del hemisferio sur<\/strong>.<\/p>\n

Mountain Capital Partners (MCP), controlador de Valle Nevado y La Parva, e Inversiones Cururo<\/a>, propietaria de Andacor, comunicaron a la Fiscal\u00eda Nacional Econ\u00f3mica (FNE) que no continuar\u00edan con la operaci\u00f3n mediante la cual MCP buscaba adquirir la sociedad due\u00f1a de El Colorado y Farellones, adem\u00e1s de los centros Pill\u00e1n y Volc\u00e1n Osorno en Chile<\/strong>.<\/p>\n

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Atardecer en Farellones, Chile.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

El proyecto pretend\u00eda reunir bajo un mismo operador a los principales centros de esqu\u00ed de la Regi\u00f3n Metropolitana: Valle Nevado, La Parva, El Colorado y Farellones<\/strong>. La integraci\u00f3n tambi\u00e9n apuntaba a conectar la oferta de monta\u00f1a, ampliar el dominio esquiable y desarrollar infraestructura capaz de posicionar a Chile como un destino internacional.<\/strong> <\/p>\n

Sin embargo, tras casi un a\u00f1o de investigaci\u00f3n, la operaci\u00f3n termin\u00f3 chocando con las exigencias de la autoridad de competencia nacional<\/strong>. <\/p>\n

El riesgo de un cuasi monopolio<\/span><\/h2>\n<\/p>\n

La principal objeci\u00f3n de la FNE fue el nivel de concentraci\u00f3n que habr\u00eda generado la adquisici\u00f3n. Seg\u00fan el organismo, MCP habr\u00eda pasado a controlar pr\u00e1cticamente toda la oferta de entradas<\/strong> para acceder a servicios de esqu\u00ed en la Regi\u00f3n Metropolitana y zonas cercanas, configurando una estructura de mercado cercana a un monopolio. <\/p>\n

La Fiscal\u00eda concluy\u00f3 que la entidad resultante tendr\u00eda la capacidad y los incentivos para aumentar el precio de las entradas<\/strong>. Tambi\u00e9n advirti\u00f3 riesgos de una menor inversi\u00f3n, un deterioro de la calidad de los servicios y una reducci\u00f3n de otras variables competitivas a mediano y largo plazo. <\/p>\n

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De la mano de los centros El Colorado y la Parva, Valle Nevado es la mayor superficie para esquiar de Am\u00e9rica del Sur<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

El an\u00e1lisis qued\u00f3 formalizado en un Informe de Riesgos entregado a las partes el 8 de junio de 2026. En ese documento, la FNE sostuvo que las eficiencias presentadas por las compa\u00f1\u00edas y la defensa relativa a la delicada situaci\u00f3n financiera de la industria no fueron acreditadas conforme a los est\u00e1ndares. <\/p>\n

Tres propuestas que no convencieron <\/span><\/h2>\n<\/p>\n

Durante la investigaci\u00f3n, MCP y Cururo presentaron tres propuestas de medidas de mitigaci\u00f3n. Entre ellas se inclu\u00edan compromisos de inversi\u00f3n, beneficios comerciales y el lanzamiento de nuevos productos<\/strong>. <\/p>\n

No obstante, la FNE consider\u00f3 que se trataba exclusivamente de medidas conductuales y temporales. Para la Fiscal\u00eda, esos compromisos buscaban regular la conducta futura de la empresa, pero no eliminaban el problema estructural provocado por la concentraci\u00f3n de los centros de esqu\u00ed. <\/p>\n

El organismo se\u00f1al\u00f3 que las medidas ofrecidas pretend\u00edan reemplazar la competencia mediante pol\u00edticas comerciales comprometidas por las empresas. Por ello, determin\u00f3 que no eran id\u00f3neas, efectivas ni suficientes para impedir una reducci\u00f3n sustancial de la competencia<\/strong>. <\/p>\n

La gran condici\u00f3n <\/span><\/h2>\n<\/p>\n

De acuerdo con MCP y Cururo, la FNE plante\u00f3 que la aprobaci\u00f3n de la operaci\u00f3n requer\u00eda medidas estructurales. <\/strong>En la pr\u00e1ctica, de acuerdo a lo informado por las compa\u00f1\u00edas esto habr\u00eda significado vender a un tercero alguno de los centros pertenecientes a los Tres Valles. Ese punto termin\u00f3 haciendo inviable la transacci\u00f3n.<\/p>\n

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Clases de esqu\u00ed en Portillo<\/span>Jonathan Selkowitz<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

\u201cNaturalmente, tales medidas son incompatibles con los objetivos de inversi\u00f3n de MCP y el objetivo de las partes de crear uno de los destinos de monta\u00f1a m\u00e1s grandes y accesibles del mundo\u201d,<\/strong> afirmaron las empresas. <\/p>\n

Para los grupos involucrados, desprenderse de uno de los centros eliminaba precisamente la integraci\u00f3n territorial y operativa que justificaba la adquisici\u00f3n. As\u00ed, antes de que la FNE emitiera una resoluci\u00f3n definitiva, las compa\u00f1\u00edas informaron el 17 de julio que no implementar\u00edan la operaci\u00f3n y solicitaron el cierre del procedimiento. <\/p>\n

Las reacciones<\/strong><\/p>\n

Tras el anuncio, desde el sector del turismo no tuvieron una buena recepci\u00f3n de la actuaci\u00f3n de la FNE. Pues, desde Fedetur calificaron el fracaso de la transacci\u00f3n como la p\u00e9rdida de una oportunidad estrat\u00e9gica para el pa\u00eds<\/strong>. <\/p>\n

\u201cLo que se cay\u00f3 hoy no es solo una operaci\u00f3n corporativa: es una oportunidad hist\u00f3rica para posicionar a Chile como el gran destino de monta\u00f1a del hemisferio sur\u201d. <\/p>\n

\u201cLa disposici\u00f3n de la Fiscal\u00eda Nacional Econ\u00f3mica nos preocupa y merece una reflexi\u00f3n m\u00e1s profunda. Rechazar compromisos de inversi\u00f3n concretos para exigir la venta forzada de activos estrat\u00e9gicos es una medida de alto costo para el pa\u00eds\u201d, sostuvo su presidenta M\u00f3nica Zalaquett. <\/p>\n

\u201cEsta empresa no compite con sus vecinos de cerro: compite con los Alpes, con Whistler, con Aspen. Aplicar los criterios de un mercado dom\u00e9stico a un proyecto de vocaci\u00f3n global es un enfoque que merece revisi\u00f3n\u201d, afirm\u00f3. <\/p>\n

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Un centro de esqu\u00ed en Chile<\/span>Mart\u00edn Bernetti – AFP<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

Adem\u00e1s, sostuvieron que el pa\u00eds necesita marcos regulatorios capaces de \u201cdistinguir entre concentraci\u00f3n que da\u00f1a al consumidor local y consolidaci\u00f3n que potencia la competitividad del pa\u00eds en el mundo\u201d.<\/strong> <\/p>\n

Por su parte, un usuario frecuente del deporte, Maximiliano Concha, por medio de una carta a El Mercurio se\u00f1al\u00f3 c\u00f3mo una oportunidad \u201cperdida\u201d el desistimiento de la operaci\u00f3n. <\/p>\n

\u201cChile tiene una geograf\u00eda excepcional, pero todav\u00eda no ha construido en torno a ella una industria de monta\u00f1a moderna. El desistimiento de un inversionista extranjero de la compra de Andacor representa una oportunidad perdida para profesionalizar esta actividad y convertir la cordillera de Santiago en un destino de categor\u00eda mundial\u201d, dijo. <\/p>\n

\u201cEl criterio orientado a proteger la competencia local podr\u00eda, al mismo tiempo, debilitar la capacidad de Chile para atraer el turismo internacional. Entre haber aprobado una concentraci\u00f3n sin controles y perpetuar el actual modelo subdesarrollado, debe existir una alternativa mejor\u201d, indic\u00f3.<\/p>\n

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