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8 de julio de 2026<\/span><\/svg><\/i>11:57<\/span><\/time><\/svg><\/i><\/svg><\/i>14‘minutos de lectura<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
OSLO.- \u00bfSabes c\u00f3mo conseguir que una empresa estadounidense te ofrezca un sueldo excelente y prestaciones incre\u00edbles, incluso para un puesto de nivel principiante? <\/p>\n<\/div>\n
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M\u00fadate a Noruega<\/strong> y acepta el trabajo all\u00ed. <\/p>\n<\/div>\n\n
Los obreros de la construcci\u00f3n, las camareras de hotel, los empleados de las estaciones de servicio y los cajeros de tiendas suelen ganar m\u00e1s de 20 d\u00f3lares la hora, adem\u00e1s de bonificaciones por trabajar por la noche o los fines de semana, unas cinco semanas de vacaciones pagadas al a\u00f1o, una pensi\u00f3n, licencias de maternidad y paternidad que suman un a\u00f1o en total y d\u00edas libres remunerados cuando un hijo est\u00e1 enfermo. Incluso puedes recibir d\u00edas libres pagados si te mudas a una nueva vivienda. <\/p>\n<\/div>\n
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Esas son, en t\u00e9rminos generales, las condiciones que ofrecen tanto las empresas noruegas como las extranjeras<\/strong>, incluidas tiendas como 7-Eleven, los restaurantes Burger King y gasolineras afiliadas a ExxonMobil. Lo que nos lleva a preguntarnos: si las empresas estadounidenses y otras multinacionales pueden ofrecer condiciones tan generosas para trabajos en el sector minorista en Noruega, \u00bfpodr\u00edan hacerlo tambi\u00e9n en nuestro pa\u00eds? <\/p>\n<\/div>\n\n
Ya llegaremos a eso, pero lo que vemos aqu\u00ed es el resultado del modelo social y econ\u00f3mico n\u00f3rdico, que busca reducir la desigualdad, potenciar las oportunidades y optimizar la calidad de vida<\/strong>, con especial \u00e9nfasis en quienes se encuentran en los escalones m\u00e1s bajos de la escala de ingresos. Lo que solemos considerar empleos de \u201cbajos salarios\u201d no son realmente mal remunerados en Noruega, y adem\u00e1s incluyen atenci\u00f3n m\u00e9dica y guarder\u00edas subvencionadas por el Estado, adem\u00e1s de sindicatos fuertes que garantizan que los despidos sean poco frecuentes. <\/p>\n<\/div>\n\n
\u00bfQuieres seguridad, atenci\u00f3n m\u00e9dica y el sue\u00f1o americano? F\u00edjate en Escandinavia. <\/p>\n<\/div>\n
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\u201cNosotros vivimos de verdad el sue\u00f1o americano<\/strong>\u201d, me dijo Jens Stoltenberg, ex primer ministro de Noruega y actual ministro de Finanzas. \u201cEl sue\u00f1o americano es m\u00e1s una realidad en los pa\u00edses n\u00f3rdicos que en Estados Unidos\u201d. <\/p>\n<\/div>\n\n
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Un parque en Oslo<\/span>MARTHE THU – NYTNS<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n
Los esc\u00e9pticos han argumentado que las generosas prestaciones sociales y los elevados impuestos resultantes han frenado las econom\u00edas n\u00f3rdicas. Quiz\u00e1 un poco. \u201cAdi\u00f3s, modelo n\u00f3rdico\u201d, escrib\u00eda The Economist<\/em> en 2006. Pero Noruega es ahora m\u00e1s rica que Estados Unidos en t\u00e9rminos de renta per c\u00e1pita, y los trabajadores noruegos son m\u00e1s productivos que los estadounidenses<\/strong>, con una mayor producci\u00f3n por hora. Los escandinavos viven m\u00e1s que los estadounidenses, y la gente es m\u00e1s feliz. Los cinco pa\u00edses n\u00f3rdicos \u2014Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega y Suecia\u2014 figuran todos entre los seis pa\u00edses m\u00e1s felices del mundo<\/strong> seg\u00fan el Informe Mundial sobre la Felicidad, basado en encuestas de Gallup. <\/p>\n<\/div>\n\n
Sin embargo, los propios pa\u00edses n\u00f3rdicos se enfrentan a retos importantes<\/strong>, como las presiones fiscales, la inmigraci\u00f3n, una desigualdad creciente y, tal vez, cierto deterioro del consenso social. Algunos dudan de que el modelo pueda sobrevivir aqu\u00ed, y mucho menos exportarse a pa\u00edses m\u00e1s grandes, menos homog\u00e9neos y m\u00e1s recelosos de los impuestos. <\/p>\n<\/div>\n\n
Por otro lado, no se trata de un modelo ajeno sino, para los estadounidenses, de un camino que alguna vez nosotros mismos abrimos. Lawrence Katz, un economista de Harvard, me cont\u00f3 que Estados Unidos y los pa\u00edses escandinavos aplicaron pol\u00edticas similares desde la d\u00e9cada de 1940 hasta la de 1960. Ese fue el periodo en el que Estados Unidos ampli\u00f3 r\u00e1pidamente las oportunidades educativas, contaba con sindicatos fuertes y, en la d\u00e9cada de 1940, experiment\u00f3 con el cuidado infantil universal. A veces se considera que el periodo posterior a la Segunda Guerra Mundial fue una \u00e9poca dorada, ya que la torta econ\u00f3mico no solo creci\u00f3, sino que tambi\u00e9n se reparti\u00f3 de forma m\u00e1s equitativa. <\/p>\n<\/div>\n
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\u201cEstados Unidos a mediados del siglo XX se parec\u00eda un poco a la Escandinavia de hoy\u201d<\/strong>, dijo Katz. Pero Estados Unidos cambi\u00f3 de rumbo en la d\u00e9cada de 1970 y acab\u00f3 adoptando la revoluci\u00f3n de Reagan. <\/p>\n<\/div>\n\n
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Haaland dirige el remo vikingo tras la victoria sobre Brasil<\/span>Frank Franklin II – AP<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n
Una de las razones de ese retroceso, seg\u00fan he argumentado, fue la ret\u00f3rica pol\u00edtica racializada que tildaba algunos programas de protecci\u00f3n social e inversiones en igualdad de oportunidades \u2014utilizados por estadounidenses de todos los \u00e1mbitos sociales\u2014 de \u201climosnas\u201d que beneficiaban principalmente a la poblaci\u00f3n negra, haciendo especial hincapi\u00e9 en la caricatura de la \u201creina de la asistencia social\u201d. <\/p>\n<\/div>\n
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Tambi\u00e9n es cierto que la econom\u00eda estadounidense de la d\u00e9cada de 1970 no rend\u00eda lo suficiente y que los mercados necesitaban un empuj\u00f3n en forma de desregulaci\u00f3n. Mientras tanto, los pa\u00edses n\u00f3rdicos siguieron, en gran medida, invirtiendo en capital humano y reduciendo la desigualdad. <\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n
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Un DJ act\u00faa ante una multitud reunida en una plaza junto a la estaci\u00f3n central de trenes de Oslo, Noruega, el 20 de junio de 2026<\/span>MARTHE THU – NYTNS<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n
Aunque llevo d\u00e9cadas visitando los pa\u00edses n\u00f3rdicos, mi inter\u00e9s por su modelo creci\u00f3 en los \u00faltimos 15 a\u00f1os debido a las dificultades que atraviesa mi ciudad natal, en la zona rural de Oreg\u00f3n. Cerraron f\u00e1bricas y plantas industriales, apareci\u00f3 la metanfetamina y tres amigos del colegio murieron en situaci\u00f3n de calle. <\/p>\n<\/div>\n
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No puedo evitar pensar que quiz\u00e1 hoy seguir\u00edan vivos si hubieran nacido en Escandinavia, con su s\u00f3lida red de protecci\u00f3n social. <\/p>\n<\/div>\n
El sistema<\/span><\/h2>\n<\/p>\n\n
\u00bfC\u00f3mo funciona este sistema en la pr\u00e1ctica? <\/p>\n<\/div>\n
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Piensa en Hauk Kjaeran, de 24 a\u00f1os, mesero en el restaurante Nektar de Oslo. Lleva solo unos meses en el trabajo, pero gana m\u00e1s de 25 d\u00f3lares la hora, sin contar las propinas. <\/p>\n<\/div>\n
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Adem\u00e1s, tiene cinco semanas de vacaciones, acumula una pensi\u00f3n, tiene derecho a amplias bajas por paternidad y por enfermedad, y est\u00e1 estudiando para ser sumiller, todo ello financiado. <\/p>\n<\/div>\n
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Una semana laboral completa en Noruega es de 37,5 horas, pero Kjaeran pidi\u00f3 un contrato al 60 por ciento. \u201cTengo otras cosas que hacer y tambi\u00e9n me gusta mi libertad\u201d, explic\u00f3. <\/p>\n<\/div>\n
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Una mesera del restaurante est\u00e1 de licencia, dando la vuelta al mundo en barco con unos amigos. Le pregunt\u00e9 a la due\u00f1a del restaurante, Veslemoey Hvidsten, qu\u00e9 pensaba de su empleada ausente. <\/p>\n<\/div>\n
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\u201cElla quer\u00eda hacer esto\u201d, dijo Hvidsten. \u201cAs\u00ed que le dijimos: \u2018S\u00ed, \u00bfpor qu\u00e9 no?\u2019\u201d. <\/p>\n<\/div>\n
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Un lugar de descanso junto a un fiordo, en las afueras de Oslo, Noruega, el 20 de junio de 2026<\/span>MARTHE THU – NYTNS<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n
Hvidsten subray\u00f3 que su objetivo no es exprimir hasta el \u00faltimo centavo de su restaurante y que los empleados felices benefician tanto a los clientes como a su negocio. <\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n
\u201cAs\u00ed es como construimos todo el pa\u00eds\u201d, a\u00f1adi\u00f3. \u201cCuid\u00e1ndonos unos de otros\u201d. <\/p>\n<\/div>\n
Malentendidos<\/span><\/h2>\n<\/p>\n\n
Cuando los estadounidenses hablan del sistema n\u00f3rdico, suelen incurrir en tres malentendidos. <\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n
El primero es creer que son pa\u00edses socialistas. Aunque con frecuencia son gobernados por socialdem\u00f3cratas, tienen econom\u00edas de mercado<\/strong>. Suecia s\u00ed que experiment\u00f3 en las d\u00e9cadas de 1970 y 1980 con pol\u00edticas cuasi-socialistas, pero el resultado fue una crisis econ\u00f3mica. Como dijo Johan Norberg, un escritor sueco: \u201cHemos sido socialistas y hemos tenido \u00e9xito, pero nunca las dos cosas a la vez\u201d. <\/p>\n<\/div>\n\n
El segundo malentendido es creer que, gracias a sus s\u00f3lidos sistemas de bienestar, los ciudadanos de los pa\u00edses n\u00f3rdicos se quedan de brazos cruzados cobrando prestaciones. Claro, hay quien se aprovecha del sistema, pero la tasa de actividad es m\u00e1s alta en los pa\u00edses n\u00f3rdicos que en Estados Unidos. <\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n
El tercero es creer que, en el caso de Noruega, su \u00e9xito es principalmente un reflejo de su riqueza petrolera. El petr\u00f3leo le ha dado a Noruega un buen colch\u00f3n, pero el pa\u00eds tambi\u00e9n lo ha gestionado excepcionalmente bien<\/strong>, invirti\u00e9ndolo en uno de los fondos soberanos m\u00e1s grandes del mundo. Adem\u00e1s, seg\u00fan Geir Axelsen, director general de la Oficina de Estad\u00edstica de Noruega, el aumento de la participaci\u00f3n femenina en el mercado laboral noruego desde principios de la d\u00e9cada de 1970 parece haber aportado al PBI del pa\u00eds m\u00e1s o menos lo mismo que el petr\u00f3leo. <\/p>\n<\/div>\n\n
De hecho, las mujeres <\/strong>son un componente subestimado del motor econ\u00f3mico n\u00f3rdico. Hist\u00f3ricamente, las mujeres estadounidenses ten\u00edan tasas de participaci\u00f3n en el mercado laboral m\u00e1s altas que las de la mayor\u00eda de los dem\u00e1s pa\u00edses, pero ahora Escandinavia supera con creces a Estados Unidos en este indicador. En 2025, alrededor del 56 por ciento de las mujeres estadounidenses en edad de trabajar formaban parte de la fuerza laboral; en Suecia y Noruega, la cifra rondaba el 62 por ciento; en Islandia, el 70 por ciento. Tener la flexibilidad de trabajar a tiempo parcial o ajustar el horario es un factor que, sin duda, aumenta la proporci\u00f3n de mujeres en la poblaci\u00f3n activa de los pa\u00edses n\u00f3rdicos. Otro factor es la disponibilidad de guarder\u00edas de alta calidad. El sistema noruego, representativo de la regi\u00f3n, acepta a ni\u00f1os a partir de 1 a\u00f1o y el costo ronda los 120 d\u00f3lares al mes. Para las familias de bajos ingresos, es pr\u00e1cticamente gratuito. <\/p>\n<\/div>\n\n
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Aficionados de Noruega celebran la victoria de su selecci\u00f3n tras el partido de los octavos de final del Mundial 2026 entre Brasil y Noruega, en la calle Karl Johans gate, en Oslo<\/span>TERJE BENDIKSBY – NTB<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n
\u201cSi no fuera por esta guarder\u00eda, no tendr\u00edamos tres hijos\u201d, me dijo Mats Brekke, ingeniero solar, mientras pasaba por la guarder\u00eda de Oslo donde su hijo del medio pasa el d\u00eda. Llevaba en brazos a su hija de 10 meses; ella empezar\u00e1 en agosto. <\/p>\n<\/div>\n
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La guarder\u00eda donde conoc\u00ed a Brekke estaba en un barrio obrero de Oslo, con salas luminosas y un grupo diverso de ni\u00f1os jugando juntos, todos parloteando en noruego. Ese es uno de los objetivos del sistema: animar a los ni\u00f1os de las comunidades de inmigrantes a sentirse noruegos desde peque\u00f1os. <\/p>\n<\/div>\n
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\u201cEspecialmente para los ni\u00f1os que vienen de otros pa\u00edses, como los inmigrantes o los refugiados, esto les ayudar\u00e1 a integrarse\u201d, dijo la maestra Worod Alkazemi, ella misma noruega de origen iraqu\u00ed que cuenta que fue \u201cmoldeada\u201d como noruega hace una generaci\u00f3n, cuando era una ni\u00f1a peque\u00f1a en la guarder\u00eda. <\/p>\n<\/div>\n
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Una quinta parte de los noruegos son inmigrantes<\/strong> o hijos de inmigrantes, a menudo procedentes de pa\u00edses como Siria o Somalia, con culturas sociales conservadoras. Las guarder\u00edas intentan fomentar las actitudes sociales n\u00f3rdicas, que suelen ser m\u00e1s liberales. <\/p>\n<\/div>\n\n
\u201cEstamos en junio y hablamos del Mes del Orgullo\u201d, dijo Cathrine Pedersen, la directora de la guarder\u00eda, en cuya fachada ondeaba una bandera arco\u00edris. \u201cPara tener un s\u00edmbolo de diversidad. Para mostrar que hay diferentes formas de vivir la vida\u201d. <\/p>\n<\/div>\n
Evoluci\u00f3n<\/span><\/h2>\n<\/p>\n\n
Para entender c\u00f3mo evolucion\u00f3 el sistema socioecon\u00f3mico n\u00f3rdico, me pas\u00e9 por la oficina de Kalle Moene, economista de la Universidad de Oslo. El sistema se remonta a la d\u00e9cada de 1930, dijo, cuando los trabajadores de los sectores pr\u00f3speros de la econom\u00eda acordaron moderar sus exigencias salariales para apoyar a los sectores que atravesaban dificultades. <\/p>\n<\/div>\n
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Aficionados de Noruega reaccionan mientras siguen el partido de los octavos de final del Mundial 2026 entre Brasil y Noruega durante un evento para ver el encuentro en Hudson Yards Backyard, en la ciudad de Nueva York, el 5 de julio de 2026.<\/span>LEONARDO MUNOZ – AFP<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n
Ese principio \u2014sacrificarse para ayudar a quienes no est\u00e1n tan bien\u2014 sigue siendo la base del modelo empresarial de la regi\u00f3n. Los noruegos con mayor poder adquisitivo est\u00e1n dispuestos a ceder parte de sus ingresos<\/strong> para garantizar que los trabajadores de cuello azul puedan salir adelante. <\/p>\n<\/div>\n\n
Moene sostiene que esta compresi\u00f3n salarial fomenta la innovaci\u00f3n y el dinamismo al aumentar la rentabilidad de las industrias en crecimiento y reducir las ganancias de las industrias rezagadas. <\/p>\n<\/div>\n
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\u201cLos salarios m\u00e1s bajos suben, eliminando los malos empleos\u201d, dijo Moene. \u201cLos salarios m\u00e1s altos bajan, lo que crea m\u00e1s empleos de calidad\u201d. <\/p>\n<\/div>\n
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Adem\u00e1s, la red de seguridad social de los pa\u00edses n\u00f3rdicos hace que los trabajadores tengan menos miedo<\/strong> a que el comercio y la tecnolog\u00eda les quiten el trabajo. Esto facilita la adopci\u00f3n de pol\u00edticas que impulsan el crecimiento en general, pero que amenazan algunos puestos de trabajo, dijo Stoltenberg. <\/p>\n<\/div>\n
Toxicidad pol\u00edtica<\/span><\/h2>\n<\/p>\n\n
Me pregunto si la compresi\u00f3n salarial tambi\u00e9n habr\u00e1 dado lugar a una compresi\u00f3n pol\u00edtica. Parece haber menos toxicidad pol\u00edtica<\/strong> en los pa\u00edses n\u00f3rdicos que en Estados Unidos y en muchos otros pa\u00edses. Seg\u00fan los est\u00e1ndares internacionales, reina la civilidad. Aqu\u00ed hay nacionalistas de derecha, pero no han ganado tanto terreno como en Alemania, Francia o Gran Breta\u00f1a. <\/p>\n<\/div>\n\n
Eirik Lae Solberg, el alcalde de Oslo, es una figura destacada del partido conservador del pa\u00eds. Se opone al impuesto sobre el patrimonio y, en general, considera que los impuestos noruegos son demasiado altos. Pero seg\u00fan los est\u00e1ndares estadounidenses, se le considerar\u00eda liberal. <\/p>\n<\/div>\n
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\u201cCreo firmemente que lo que hacemos en los pa\u00edses n\u00f3rdicos para ofrecer oportunidades a todos fomenta el crecimiento<\/strong>\u201d, me dijo Solberg. \u201cEn Estados Unidos, probablemente estar\u00eda en la izquierda\u201d. <\/p>\n<\/div>\n
\u00c9xito bajo presi\u00f3n<\/span><\/h2>\n<\/p>\n\n
A pesar de todo el \u00e9xito que ha tenido el modelo n\u00f3rdico hasta la fecha, est\u00e1 bajo gran presi\u00f3n. Muchas prestaciones sociales son caras, y financiarlas supone un reto cada vez mayor <\/strong>a medida que la poblaci\u00f3n envejece y requiere m\u00e1s cuidados para las personas mayores. <\/p>\n<\/div>\n\n
\u201cTodas las instituciones de la sociedad est\u00e1n bajo presi\u00f3n\u201d, dijo Shazia Majid, columnista de VG, un peri\u00f3dico noruego. Se\u00f1al\u00f3 que, como hay tantas mujeres trabajando, no pueden cuidar de sus padres mayores \u2014una labor dom\u00e9stica que recaer\u00eda m\u00e1s sobre las mujeres que sobre los hombres\u2014 y el sistema est\u00e1 en apuros econ\u00f3micos, incluso cuando necesita decenas de miles de trabajadores de salud m\u00e1s. <\/p>\n<\/div>\n
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La inmigraci\u00f3n <\/strong>se suma a estos retos, sobre todo en Suecia, donde una cuarta parte de la poblaci\u00f3n est\u00e1 compuesta ahora por inmigrantes o sus hijos. Los delitos violentos, que los comentaristas suelen vincular con la inmigraci\u00f3n, son un problema grave en Suecia (aunque el pa\u00eds est\u00e1 lejos de ser la \u201ccapital mundial de las violaciones\u201d, como afirman algunos relatos sensacionalistas de la derecha). <\/p>\n<\/div>\n\n
Observadores serios, sobre todo Mario Draghi, expresidente del Banco Central Europeo y exprimer ministro de Italia, sugieren que Europa ha perdido algo de su competitividad, y esa opini\u00f3n tambi\u00e9n tiene eco en los pa\u00edses n\u00f3rdicos<\/strong>. Creo que hay algo de verdad en eso, pero en el caso de los pa\u00edses n\u00f3rdicos se puede exagerar un poco el alarmismo. Suecia ocupa el segundo puesto en el \u00cdndice Global de Innovaci\u00f3n, elaborado por la Organizaci\u00f3n Mundial de la Propiedad Intelectual, por delante de Estados Unidos, que est\u00e1 en tercer lugar. Finlandia y Dinamarca tambi\u00e9n est\u00e1n entre los 10 primeros. <\/p>\n<\/div>\n\n
He estado hablando de las pol\u00edticas n\u00f3rdicas, pero \u00bfy si el principal motor del \u00e9xito no fueran tanto las pol\u00edticas como las normas sociales?<\/strong> Se trata de sociedades tradicionalmente homog\u00e9neas que mantienen valores comunitarios de apoyo mutuo. Cuando investigadores \u201cperdieron\u201d billeteras en 40 pa\u00edses de todo el mundo, los dos pa\u00edses con las tasas m\u00e1s altas de devoluci\u00f3n de las billeteras (cuando conten\u00edan dinero) fueron Dinamarca y Suecia. <\/p>\n<\/div>\n\n
Mi impresi\u00f3n es que las normas y las pol\u00edticas se refuerzan mutuamente. Iyad el-Baghdadi, un destacado palestino en Noruega al que se le concedi\u00f3 el estatuto de refugiado, dijo que los noruegos hab\u00edan sido extraordinariamente acogedores y amables. Pero no es solo eso, a\u00f1adi\u00f3: \u201cEs que as\u00ed es el sistema\u201d. <\/p>\n<\/div>\n
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Stoltenberg puso un ejemplo de c\u00f3mo las pol\u00edticas dan forma a las normas. En la d\u00e9cada de 1980, \u00e9l y otros impulsaron las licencias de paternidad remuneradas, en parte para garantizar que los pap\u00e1s pasaran tiempo con sus hijos reci\u00e9n nacidos. Esta ingenier\u00eda social funcion\u00f3: los pap\u00e1s ahora participan activamente en el cuidado de los ni\u00f1os, lo que alivia un poco la carga de las mam\u00e1s. \u201cEsa es quiz\u00e1s una de esas reformas que realmente han cambiado Noruega\u201d, me dijo Stoltenberg. <\/p>\n<\/div>\n
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Jens Stoltenberg<\/span>PETER DAVID JOSEK – POOL<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n
\u00bfEs replicable el modelo n\u00f3rdico? <\/strong>\u00bfPodr\u00edan las tiendas de conveniencia y las gasolineras de Estados Unidos pagar a sus cajeros y empleados 20 d\u00f3lares o m\u00e1s por hora, adem\u00e1s de una pensi\u00f3n y cinco semanas de vacaciones? <\/p>\n<\/div>\n\n
Un desaf\u00edo, seg\u00fan me explicaron los economistas, es que, en comparaci\u00f3n con muchos trabajadores estadounidenses, los noruegos suelen tener mayores \u00edndices de alfabetizaci\u00f3n<\/strong>, parecen m\u00e1s capaces de pasar una prueba de drogas, manejan mejor la tecnolog\u00eda y se puede confiar en que permanezcan m\u00e1s tiempo en sus empleos, lo que significa que los empleadores se benefician de una mano de obra m\u00e1s experimentada y productiva. En efecto, los empleadores n\u00f3rdicos pueden pagar m\u00e1s, en parte porque los trabajadores generan m\u00e1s ingresos. <\/p>\n<\/div>\n\n
En ese sentido, aprender de los pa\u00edses n\u00f3rdicos no es tan sencillo<\/strong> como subir el salario m\u00ednimo y ver c\u00f3mo se dispara la felicidad. M\u00e1s bien, se trata del reto de invertir en capital humano desde la primera infancia hasta la educaci\u00f3n universitaria, impulsando sin descanso la ampliaci\u00f3n de oportunidades a todos los niveles. <\/p>\n<\/div>\n\n
Todo esto supone un aumento de los impuestos. Pero tambi\u00e9n eleva las habilidades y hace que los trabajadores sean m\u00e1s productivos. Desde lejos, vemos lo mucho que reciben los trabajadores n\u00f3rdicos; de cerca, tambi\u00e9n ves lo mucho que aportan. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n