Argentina est\u00e1 en un punto de inflexi\u00f3n. En mayo, por primera vez, Vaca Muerta<\/a><\/strong> le gan\u00f3 al campo con el petr\u00f3leo<\/strong> como principal producto exportado<\/strong>. Un hito que amenaza con alterar la tradicional relaci\u00f3n de fuerzas con el agronegocio local que, hist\u00f3ricamente, aport\u00f3 m\u00e1s del 70% de las divisas genuinas que ingresan al Banco Central. Una posici\u00f3n que le otorg\u00f3 un poder de veto pol\u00edtico capaz de forzar devaluaciones o correcciones del tipo de cambio oficial ante la constante tensi\u00f3n entre la competitividad exportadora y el traslado de la devaluaci\u00f3n a los precios de consumo interno. Los jugadores energ\u00e9ticos empiezan a disputarle ese puesto, aunque es un poder que todav\u00eda se reparte de forma mayoritariamente local.<\/p>\n Blindar y apurar el desarrollo de la Cuenca Neuquina funcion\u00f3 como una pol\u00edtica de Estado ininterrumpida<\/strong> desde la firma del acuerdo fundacional de YPF con Chevron en 2014. Si bien la gesti\u00f3n de Javier Milei se arroga la aceleraci\u00f3n del proceso actual, el salto exportador<\/strong> responde a la maduraci\u00f3n y el sostenimiento de sucesivas herramientas de incentivo fiscal y de infraestructura a lo largo de la \u00faltima d\u00e9cada. El eslab\u00f3n m\u00e1s reciente de esta cadena es el R\u00e9gimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI)<\/a><\/strong>, un marco legal dise\u00f1ado para garantizar estabilidad jur\u00eddica, fiscal y cambiaria por 30 a\u00f1os que beneficia por igual a los capitales de origen local como a las corporaciones extranjeras.<\/p>\n Vaca Muerta impulsa nuevas oportunidades de inversi\u00f3n y enfrenta el desaf\u00edo de convertirse en una ciudad sostenible<\/a><\/p>\n A\u00fan as\u00ed, los m\u00e1s grandes jugadores del sector energ\u00e9tico global contin\u00faan ausentes en la geograf\u00eda neuquina<\/strong>. Al contrastar el mapa operativo de la formaci\u00f3n con el ranking global de las 30 mayores compa\u00f1\u00edas de petr\u00f3leo y gas del mundo por capitalizaci\u00f3n de mercado, la evidencia es que solo un pu\u00f1ado tiene pie en la Argentina. Las firmas l\u00edderes como la estatal saud\u00ed Saudi Aramco<\/em><\/strong> (la n\u00famero uno mundial con una valuaci\u00f3n de US$ 1,729 billones), la estadounidense ExxonMobil<\/strong><\/em> (n\u00famero dos, valorada en US$ 689.090 millones), la gigante asi\u00e1tica PetroChina<\/em><\/strong> (n\u00famero cuatro, US$ 336.440 millones) o corporaciones occidentales de la talla de ConocoPhillips, BP, Equinor<\/em><\/strong> y ENI<\/strong><\/em> no poseen operaciones propias en los bloques no convencionales.<\/p>\n Algunas participan en alianza con firmas locales<\/strong> como BP con Pan American Energy (PAE) o ENI en el proyecto Argentina LNG con YPF. Equinor y ConocoPhillips vendieron a\u00f1os atr\u00e1s sus activos a Vista Energy. Pero, la presencia internacional se reduce a la mencionada Chevron (n\u00famero tres, US$ 413.440 millones), Shell (n\u00famero cinco, US$ 255.870 millones), la francesa TotalEnergies (n\u00famero seis, US$ 190.430 millones) y la proveedora de servicios SLB (Schlumberger) en el puesto 23. El resto del mapa global observa la evoluci\u00f3n de los yacimientos desde Wall Street.<\/p>\n Las razones del freno internacional. <\/strong>La resistencia de las multinacionales a desembarcar de forma masiva en el pa\u00eds encuentra su explicaci\u00f3n en variables que exceden largamente la calidad geol\u00f3gica de la roca. Ante la consulta de este medio, Daniel Dreizzen<\/strong>, director de la consultora especializada Aleph Energy<\/em>, analiz\u00f3 la matriz de condicionantes t\u00e9cnicos y financieros que hoy act\u00faan como un embudo para la llegada de las petroleras gigantes. El especialista remarc\u00f3 que el potencial local est\u00e1 directamente condicionado por variables ex\u00f3genas y end\u00f3genas: \u201cLas dos variedades principales en el mundo son los precios mundiales en relaci\u00f3n al riesgo pa\u00eds\u201d<\/strong>.<\/p>\n De acuerdo a Aleph Energy<\/em>, el desarrollo local de los hidrocarburos est\u00e1 atrapado en un sistema de sem\u00e1foros financieros<\/strong>. Si las condiciones financieras de operaci\u00f3n se mantienen en un rango \u201cbajo\u201d \u2013caracterizado por la continuidad del cepo cambiario generalizado y un riesgo pa\u00eds en torno a los 750 puntos b\u00e1sicos\u2013, el resultado de la producci\u00f3n ser\u00e1 bajo, sin importar que los precios internacionales del petr\u00f3leo toquen un escenario alto de US$ 90 por barril y el GNL cotice a US$ 13 por mill\u00f3n de BTU.<\/p>\n Para que la Argentina logre saltar a un escenario de desarrollo \u201calto\u201d \u2013capaz de duplicar su producci\u00f3n e inyectar el total del saldo incremental a los mercados de exportaci\u00f3n\u2013 el pa\u00eds requiere una normalizaci\u00f3n financiera absoluta<\/strong>: eliminaci\u00f3n total del cepo cambiario para el flujo de divisas y un \u00edndice del JP Morgan perforando el piso de los 250 puntos b\u00e1sicos, alineado con precios internacionales medios de US$ 70 el crudo.<\/p>\n![\"GeoPark](\"https:\/\/fotos.perfil.com\/\/2026\/05\/15\/900\/0\/geopark-en-vaca-muerta-15052026-2241186.jpg?webp\")
<\/picture><\/p>\n
![\"GeoPark](\"https:\/\/fotos.perfil.com\/\/2026\/05\/15\/900\/0\/geopark-en-vaca-muerta-15052026-2241185.jpg?webp\")
<\/picture><\/p>\n