La denominada <\/strong>estrategia discriminante de primer grado, tambi\u00e9n conocida como discriminaci\u00f3n perfecta de precios<\/strong>, es el marco te\u00f3rico de una t\u00e1ctica de marketing y fijaci\u00f3n de precios, por la cual los vendedores cobran a cada cliente el precio m\u00e1ximo que est\u00e1 dispuesto a pagar por un producto o servicio.<\/p>\n Esta es una estrategia que hist\u00f3ricamente ha caracterizado a las industrias farmac\u00e9uticas<\/strong>, que han venido aplicando (en todo lugar que se lo ha facilitado) los mayores precios posibles, seg\u00fan las caracter\u00edsticas propias de cada pa\u00eds o regi\u00f3n. <\/p>\n El problema central es que los mercados de servicios y productos para la salud, registran ciertas caracter\u00edsticas particulares que facilitan estas acciones. Existe una expresi\u00f3n maximizada de todos los \u201csesgos cognitivos\u201d conocidos<\/a>, una \u201copacidad natural\u201d generada por la asimetr\u00eda de la informaci\u00f3n, a la que se agregan muy oportunistas \u201copacidades inducidas\u201d (con ocultamiento de informaci\u00f3n relevante, difusi\u00f3n de informaci\u00f3n sesgada y pagos impropios a m\u00faltiples actores involucrados).<\/p>\n \n Esto no les gusta a los autoritarios\n <\/p>\n \n El ejercicio del periodismo profesional y cr\u00edtico es un pilar fundamental de la democracia. Por eso molesta a quienes creen ser los due\u00f1os de la verdad.\n <\/p>\n<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n De ese modo se logra contrariar la hip\u00f3tesis de mercados \u00abinformacionalmente eficientes\u00bb (Eugene Fama 1970), la que debiera prevalecer cuando los precios logran incorporar la informaci\u00f3n de forma r\u00e1pida y completa (en caso de que \u00e9sta circule libremente en un marco de competencia). <\/p>\n Bajo estas circunstancias, los precios se ajustar\u00e1n instant\u00e1neamente ante nuevos datos<\/strong>, haciendo imposible obtener en el largo plazo rendimientos muy superiores a la media.<\/p>\n En t\u00e9rminos menos t\u00e9cnicos, esto permite aplicar precios seg\u00fan la cara del cliente o en algunos casos, su capacidad de endeudamiento y\/o desesperaci\u00f3n\u00bb<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n Los actores importantes lo saben y por eso imponen la prevalencia de informaci\u00f3n asim\u00e9trica <\/strong>(Stiglitz, Akerlof y Spence), generando as\u00ed profundas ineficiencias en estos mercados espec\u00edficos. En t\u00e9rminos menos t\u00e9cnicos, se podr\u00eda decir que esto permite aplicar precios seg\u00fan la cara del cliente o en algunos casos, su capacidad de endeudamiento y\/o desesperaci\u00f3n por acceder a un determinado medicamento. (Ayudados localmente por fallos incapacitados de acceder a informaci\u00f3n relevante).<\/p>\n En este sector, nuestros costos transacci\u00f3nales son el fiel reflejo de una total necedad anti-sist\u00e9mica (no adherir a sistemas eficientes), con profesionales mal pagos, complejidades naturales y un entorno plagado de oportunismos <\/a>que impiden que los precios reflejen con precisi\u00f3n, los costos y beneficios reales de estos bienes y servicios tan necesarios.<\/p>\n\n
Datos desaforados<\/h2>\n