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La f\u00e1brica marplatense Textilana -propiedad de la familia Todisco y conocida por su marca Mauro Sergio- solicit\u00f3 esta semana la apertura de su concurso preventivo<\/strong>. La decisi\u00f3n apunta a reordenar sus pasivos que ascienden a m\u00e1s de $2400 millones y a sostener la \u201cplena operatividad\u201d.<\/p>\n \u201cEsta medida, tomada con la m\u00e1xima responsabilidad institucional, busca garantizar la plena operatividad de nuestra estructura industrial y proteger el valor de nuestra marca<\/mark>. Con esta finalidad, se busca asegurar el pleno abastecimiento de mercader\u00eda a todos nuestros clientes\u201d, aseguraron desde la empresa en un comunicado.<\/p>\n La decisi\u00f3n -indicaron- fue tomada en \u201cel marco de la transformaci\u00f3n que atraviesa la econom\u00eda argentina y ante la contracci\u00f3n generalizada del consumo <\/strong>que afecta al sector productivo nacional\u201d. \u201cEntendemos que el contexto macroecon\u00f3mico actual exige decisiones firmes para asegurar la sostenibilidad a largo plazo\u201d, enfatizaron.<\/p>\n El pedido de concurso llega tras meses de reordenamiento en la planta ubicada en Mar del Plata. En noviembre de 2025, la compa\u00f1\u00eda acord\u00f3 la suspensi\u00f3n de 170 trabajadores<\/strong> -cerca del 50% del personal activo en ese momento- por un plazo que se extend\u00eda hasta el 31 de marzo. El personal afectado fue reincorporado el 1 de abril y, desde entonces, la firma retom\u00f3 progresivamente la producci\u00f3n hasta un 60% de la capacidad instalada aproximadamente.<\/p>\n Seg\u00fan los registros del Banco Central, Textilana no presenta cheques rechazados ni atrasos en sus pagos dentro del sistema financiero<\/strong>: a la fecha, la firma solo registra deudas con diferentes entidades bancarias por $2400 millones. Una vez que el expediente ingrese formalmente en la Justicia, se habilitar\u00e1 la instancia de negociaci\u00f3n con los acreedores bajo supervisi\u00f3n.<\/p>\n Desde la compa\u00f1\u00eda atribuyen esta situaci\u00f3n a un \u201ccombo complejo\u201d que incluye la p\u00e9rdida del poder adquisitivo<\/strong> de la poblaci\u00f3n y una feroz competencia de productos<\/strong> importados, particularmente de plataformas chinas como Temu y Shein.<\/p>\n \u201cLas ventas bajaron no solo por las importaciones, sino tambi\u00e9n por la ca\u00edda en el poder adquisitivo de la poblaci\u00f3n, que impacta especialmente en el rubro textil. Esto nos oblig\u00f3 a hacer una reestructuraci\u00f3n y bajar los niveles productivos un 18% por la falta de demanda<\/strong>\u201d, aseguraron a LA NACION<\/a> fuentes cercanas a la compa\u00f1\u00eda, en agosto del a\u00f1o pasado.<\/p>\n Para entonces, la empresa empleaba a 350 personas, contra las 400 que ten\u00eda a comienzos de 2024. Y fabricaba cerca de 4800 prendas por d\u00eda, que representaban en torno del 80% de su capacidad productiva. Fuentes cercanas tanto a la empresa como al gremio hab\u00edan negado en ese momento la existencia de despidos masivos que circularon en otros medios.<\/p>\n Fundada en la d\u00e9cada de 1970 por Mauro Sergio Todisco<\/strong>, la empresa comenz\u00f3 con una m\u00e1quina de tejer manual y se encargaba de trabajos a \u201cfas\u00f3n\u201d, es decir, de la manufacturaci\u00f3n del hilado para terceros. Con el paso del tiempo, la empresa se expandi\u00f3 y mont\u00f3 dos talleres productivos, adem\u00e1s de un primer local de venta directa al p\u00fablico en Mar del Plata. Y a esto le sigui\u00f3 la creaci\u00f3n de dos naves productivas: una dedicada a la producci\u00f3n de hilado y la otra, a la de sweaters<\/em>.<\/p>\n Para quienes conocen bien la compa\u00f1\u00eda, la integraci\u00f3n vertical es su principal fortaleza: \u201cSomos una empresa vertical: hilamos, tejemos y confeccionamos nuestros productos<\/strong>, lo que nos permite ser competitivos\u201d. Tras el fallecimiento de su fundador en 2016, hoy es gestionada por sus hijos y nietos.<\/p>\n