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Descartables Caromar<\/strong> atraviesa uno de sus momentos m\u00e1s cr\u00edticos en 35 a\u00f1os. La empresa, due\u00f1a de supermercados mayoristas y de la marca de art\u00edculos de limpieza \u201cEl Coloso\u201d, entr\u00f3 en concurso preventivo<\/strong>, tras una profunda ca\u00edda de las ventas.<\/p>\n La medida fue dictada por el Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial N\u00b0 1, bajo la car\u00e1tula de \u201cGran Concurso\u201d, tras reconocerse el estado de cesaci\u00f3n de pagos de la compa\u00f1\u00eda, la magnitud de sus pasivos y su estructura.<\/p>\n Fundada en 1989,<\/strong> Caromar comenz\u00f3 su camino distribuyendo la l\u00ednea infantil Stefan en farmacias. Su r\u00e1pido crecimiento la llev\u00f3 a incursionar en la venta de jeringas y pa\u00f1ales descartables en la Argentina, de la mano de proveedores como Johnson & Johnson y Gillette.<\/p>\n Sin embargo, el ambicioso proyecto de expansi\u00f3n hacia los productos de limpieza marc\u00f3 un punto de inflexi\u00f3n. Caromar mont\u00f3 su propia f\u00e1brica de jab\u00f3n en polvo, y se convirti\u00f3 en proveedor de marcas blancas para cadenas como Carrefour y Supermercados D\u00eda.<\/strong><\/p>\n Seg\u00fan la presentaci\u00f3n judicial, esta unidad de negocios debi\u00f3 cerrar en el primer semestre de 2024 tras no poder competir con el <\/mark>dumping <\/em><\/mark>de la multinacional Unilever<\/mark>, que vend\u00eda a precios inferiores al costo de fabricaci\u00f3n. Este golpe comercial redujo los despachos de jab\u00f3n de 17 camiones mensuales a solo dos.<\/p>\n Los balances presentados ante la justicia revelan la profundidad de la crisis. Seg\u00fan el archivo, en mayo de 2024 el resultado de la operaci\u00f3n fue de cero ganancia -momento en que hab\u00eda 300 empleados y, vista la situaci\u00f3n, se ofreci\u00f3 un plan de retiros voluntarios que tuvo poca aceptaci\u00f3n-. <\/p>\n Y un a\u00f1o m\u00e1s tarde, el panorama empeor\u00f3. Seg\u00fan el documento, la empresa sufri\u00f3 una reducci\u00f3n de ventas del 41,75% entre noviembre de 2024 y noviembre de 2025<\/strong>. La recesi\u00f3n generalizada y una \u201ccompetencia feroz\u201d en el sector mayorista -indicaron- erosionaron el capital de trabajo de la firma, que en su apogeo lleg\u00f3 a emplear a 500 personas.<\/p>\n \u201cPor la recesi\u00f3n generalizada bajaron las ventas de manera porcentual y nominal. Por otra parte, los competidores tambi\u00e9n bajaron los precios, empezando una competencia feroz<\/strong> -a\u00fan a p\u00e9rdida- por capturar los pocos pesos que hab\u00eda en plaza. Todos los mayoristas cerraron sucursales y despidieron personal. El que m\u00e1s despidos realiz\u00f3 fue Diarco, detallaron en el escrito.<\/p>\n A este escenario se sumaron factores financieros y legales determinantes:<\/p>\n De acuerdo con el documento, durante 2025 se profundizaron las p\u00e9rdidas, erosionando el capital de trabajo. \u201cNo fue posible ajustar el personal de acuerdo a una estrategia gradual debido a la alta conflictividad del Sindicato de Empleados y Obreros de Comercio y Afines<\/strong>. Durante el primer trimestre fueron castigados por reiteradas asambleas arbitrarias, convocadas por motivos insensatos, lo que lesion\u00f3 severamente la venta. A partir de octubre de 2025 se comenz\u00f3 a agotar el capital y, en consecuencia, los proveedores reclamaron el pago anticipado provocando falta de mercader\u00eda y limitando a\u00fan m\u00e1s la venta\u201d, precisaron.<\/p>\n Uno de los detonantes finales de la crisis financiera fue la existencia de dos juicios laborales por una suma cercana a los $1000 millones, una cifra que la empresa calific\u00f3 de \u201cabsurda\u201d. A lo que se sum\u00f3 un embargo trabado en sus cuentas bancarias, a ra\u00edz de una ejecuci\u00f3n fiscal, entorpeci\u00f3 de manera absoluta su capacidad operativa en diciembre de 2025.<\/p>\n Ante esta situaci\u00f3n, la direcci\u00f3n de la empresa inici\u00f3 un proceso de reingenier\u00eda que incluy\u00f3 el despido de 120 empleados y la devoluci\u00f3n de inmuebles alquilados<\/strong>. En enero de 2026, la firma logr\u00f3 alcanzar acuerdos marco con diversos sindicatos, incluyendo choferes de camiones, obreros jaboneros y empleados de comercio en distintas jurisdicciones.<\/p>\n La firma hab\u00eda llegado a tener una red de supermercados mayoristas en diversas localidades, como San Justo (cerrada en 2024), Mar del Plata (cerrada recientemente), Rosario, Neuqu\u00e9n y varios puntos del Gran Buenos Aires como Ramos Mej\u00eda, Moreno y Jos\u00e9 C. Paz.<\/p>\n Tras la apertura del concurso preventivo, el Tribunal orden\u00f3 al Banco Supervielle la prohibici\u00f3n de pago de cheques de pago diferido emitidos<\/strong> antes de la presentaci\u00f3n del concurso, para preservar la igualdad entre los acreedores (par condicio creditorum).<\/p>\n El cronograma fijado por la Justicia estableci\u00f3 el 28 de mayo como la fecha l\u00edmite para que los acreedores presenten sus pedidos de verificaci\u00f3n de cr\u00e9ditos. Por su parte, Caromar tiene plazo hasta el 12 de abril de 2027 para evitar la quiebra<\/mark>, d\u00eda en que vence el denominado per\u00edodo de exclusividad. Se trata del plazo legal durante el cual la empresa debe negociar con sus acreedores, formular propuestas de acuerdo y obtener las mayor\u00edas necesarias para que el concurso sea homologado.<\/p>\n Descartables Caromar atraviesa uno de sus momentos m\u00e1s cr\u00edticos en 35 a\u00f1os. La empresa, due\u00f1a de supermercados mayoristas y de la marca de art\u00edculos de limpieza \u201cEl Coloso\u201d, entr\u00f3 en concurso preventivo, tras una profunda ca\u00edda de las ventas. 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