{"id":183620,"date":"2026-02-22T20:49:19","date_gmt":"2026-02-22T23:49:19","guid":{"rendered":"https:\/\/gysfm.com.ar\/inicio\/fate-condiciona-reabrir-san-fernando-a-un-giro-en-la-politica-arancelaria-y-el-gobierno-ratifica-el-cierre\/"},"modified":"2026-02-22T20:49:19","modified_gmt":"2026-02-22T23:49:19","slug":"fate-condiciona-reabrir-san-fernando-a-un-giro-en-la-politica-arancelaria-y-el-gobierno-ratifica-el-cierre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gysfm.com.ar\/inicio\/fate-condiciona-reabrir-san-fernando-a-un-giro-en-la-politica-arancelaria-y-el-gobierno-ratifica-el-cierre\/","title":{"rendered":"FATE condiciona reabrir San Fernando a un giro en la pol\u00edtica arancelaria y el Gobierno ratifica el cierre"},"content":{"rendered":"

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Existe una sola alternativa para que la familia Madanes Quintanilla<\/strong> decida dar marcha atr\u00e1s y analizar la posibilidad de continuar la producci\u00f3n de neum\u00e1ticos en la planta de Fate <\/strong>en San Fernando; el establecimiento cerrado esta semana.<\/a> La \u00fanica posibilidad para que las puertas de la f\u00e1brica contin\u00faen abiertas, aunque sea de una manera menor al nivel actual, es que el gobierno de Javier Milei retrotraiga su decisi\u00f3n de reducir los aranceles a la importaci\u00f3n de neum\u00e1ticos<\/strong>; los que operaban desde enero de este a\u00f1o a un 16%.<\/p>\n

O que desde el Ministerio de Econom\u00eda se le aplique alg\u00fan tipo de sanci\u00f3n de dumping <\/strong>a la importaci\u00f3n sectorial desde China, las que representan el 60% de los ingresos actuales de neum\u00e1ticos del exterior. No hay otra alternativa para Fate;<\/strong> ya que, la determinaci\u00f3n final, es que de mantenerse en el tiempo la pol\u00edtica de apertura a las importaciones chinas del sector, el negocio se torna inviable y sin manera de enfrentarlo<\/strong>.<\/p>\n

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\"Fabrica<\/picture>
Fate hab\u00eda cumplido m\u00e1s de 80 a\u00f1os de historia industrial en la Argentina.<\/figcaption><\/figure>\n<\/p><\/div>\n

Los n\u00fameros de Fate, son que las importaciones de gomas desde el mercado asi\u00e1tico se hacen con un precio final al p\u00fablico que no alcanza para cubrir el costo de producci\u00f3n. La decisi\u00f3n entonces final de la familia Madanes Quintanilla es la siguiente: o se termina con la pol\u00edtica de apertura de las importaciones o el cierre de la planta se mantendr\u00e1.<\/p>\n

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\n Esto no les gusta a los autoritarios\n <\/p>\n

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\n El ejercicio del periodismo profesional y cr\u00edtico es un pilar fundamental de la democracia. Por eso molesta a quienes creen ser los due\u00f1os de la verdad.\n <\/p>\n<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n

Para el Gobierno, no hay disyuntiva.<\/strong> No hay marcha atr\u00e1s en la pol\u00edtica de reducci\u00f3n de aranceles a la importaci\u00f3n. Y si hubiera una decisi\u00f3n en cuanto a la pol\u00edtica industrial oficial, ser\u00eda la de terminar de reducir los aranceles; llev\u00e1ndolos de 16 a 0%<\/strong>. Ir en el camino inverso, y ensayar una nueva suba de aranceles, ser\u00eda inviable por dos motivos. El primero, ideol\u00f3gico<\/strong>, porque realmente consideran los funcionarios del Ministerio de Econom\u00eda y afines, que si se variara para un sector con problemas el criterio de apertura y reducci\u00f3n arancelaria, inmediatamente despu\u00e9s aparecer\u00eda el resto de los rubros afectados por la reducci\u00f3n de aranceles a la importaci\u00f3n a reclamar, con justicia, la misma decisi\u00f3n adoptada para el sector neum\u00e1ticos.<\/p>\n

De esta manera, y como una ametralladora a repetici\u00f3n, aparecer\u00edan por el Palacio de Hacienda (o la algo vaciada Secretar\u00eda de Industria que funciona en el edifico anexo de Diagonal Sur), tocar\u00edan el timbre de los reclamos los textiles, calzados, pl\u00e1sticos, juguetes, agroqu\u00edmicos, autopartes, alimentos, electrodom\u00e9sticos, celulares<\/strong> y todos los sectores que sufren una crisis de supervivencia ante el valor de las importaciones chinas; pidiendo el mismo beneficio que los neum\u00e1ticos. <\/p>\n

Para Milei, imposible.<\/strong> Ser\u00eda claudicar. Que Fate cierre entonces. Pero con el menor da\u00f1o pol\u00edtico. <\/p>\n

Para solucionar el problema, curiosamente, Milei encarg\u00f3 la tarea a Sandra Pettovello, ,inistra de Capital Humano, quien se puso el problema al hombro y lo llevar\u00e1 de las riendas en las pr\u00f3ximas semanas. Con algunos avances, como la curiosidad de haber comenzado a trabajar en conjunto con la polic\u00eda de la Provincia de Buenos Aires, cuyos oficiales ayudaron a la Naci\u00f3n a reorganizar la planta, reabrirla y acatar la Conciliaci\u00f3n Obligatoria dictada el mi\u00e9rcoles. <\/p>\n

El plan oficial, aparentemente consensuado con la conducci\u00f3n de la empresa, es el siguiente: <\/p>\n

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  • Cierre sin marcha atr\u00e1s. <\/em><\/strong><\/li>\n
  • 15 d\u00edas para implementar una \u201cpaz social\u201d para un cierre ordenado. <\/em><\/li>\n
  • La planta se desaloja. <\/em><\/strong><\/li>\n
  • Se pagan los sueldos de febrero y eventualmente marzo. Y sobre este punto se calcula la indemnizaci\u00f3n. <\/em><\/li>\n
  • Se liquidan los pagos. <\/em><\/strong><\/li>\n
  • Tambi\u00e9n deudas financieras y pago a proveedores. <\/em><\/li>\n
  • Para abril el proceso debe estar terminado. <\/em><\/strong><\/li>\n
  • Para poder concretar el cierre y el pago de indemnizaciones y deudas a proveedores, la propia familia subdividi\u00f3 parte del terreno donde opera la fabricante de neum\u00e1ticos, y compr\u00f3 una parcela por unos US$ 27 millones. Ese dinero se utilizar\u00e1 para el cierre definitivo. <\/em><\/li>\n
  • La propiedad de la planta pasa a disponibilidad de la familia para que defina su futuro. <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

    Antes que termine el primer semestre, el caso de Fate quedar\u00e1 para estudio de las universidades de management sobre como manejar (mal) una crisis. El profesor en cuesti\u00f3n presentar\u00eda el caso con la foto del cartel con que a las 5:30 se recib\u00eda a los trabajadores, como \u00fanica comunicaci\u00f3n. No hubo explicaciones de Javier Madanes Quintanilla a la sociedad, sobre como y porqu\u00e9 tom\u00f3 la decisi\u00f3n de cerrar una planta que hacia m\u00e1s de 80 a\u00f1os que operaba, y que fue fundada por su abuelo. El caso podr\u00eda tratarse tambi\u00e9n en las universidades de pol\u00edtica econ\u00f3mica, para analizar si se trata quiz\u00e1 del s\u00edmbolo de cambio del rumbo de una econom\u00eda cerrada a una abierta. De la ideolog\u00eda del profesor depender\u00e1 el tono de la clase, pero el contenido del env\u00edo hablar\u00e1 sobre las causas del cierre. Estas se enumeran f\u00e1cil. <\/p>\n

    Para Milei bajar aranceles es imposible. Ser\u00eda claudicar. Que Fate cierre entonces. Pero con el menor da\u00f1o pol\u00edtico. <\/p>\n

    Las Importaciones chinas:<\/strong> El Gobierno implement\u00f3 un esquema de reducci\u00f3n arancelaria que llev\u00f3 los aranceles de importaci\u00f3n de neum\u00e1ticos del 35% en diciembre 2023 al 16% vigente desde enero 2026. <\/p>\n

    Queda en ese nivel. Los precios cayeron un 35% y la producci\u00f3n un 40%. <\/p>\n

    Las importaciones chinas de neum\u00e1ticos llegaron en el \u00faltimo trimestre del a\u00f1o pasado a las 850 mil unidades mensuales. <\/p>\n

    Las condiciones macro y micro. <\/strong>Una porfiada sobrecarga impositiva, costos inmanejables de log\u00edstica, restricciones cambiarias (d\u00f3lar retrasado y en v\u00edas de profundizar la ca\u00edda), falta de incentivos a la exportaci\u00f3n. <\/p>\n

    Habr\u00eda que agregar un tercer cap\u00edtulo: un gremio combativo, que forz\u00f3 varias crisis internas de continuidad y que profundiz\u00f3 la conflictividad.<\/strong><\/p>\n

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    \"F\u00e1brica<\/picture>
    La gigantesca planta de Whirpool, cerrada el a\u00f1o pasado.<\/figcaption><\/figure>\n<\/p><\/div>\n

    La delicada lista de espera<\/strong><\/h2>\n

    La de FATE no es adem\u00e1s la primera de las plantas que cierren o empresas en crisis. el listado, acotado, incluye estos casos: <\/p>\n

    Grandes plantas cerradas. <\/p>\n

    1) Whirlpool – Planta de Pilar (Buenos Aires)<\/h2>\n

    Actividad: lavarropas para mercado interno y exportaci\u00f3n.<\/p>\n

    Cierre: apagado definitivo de l\u00edneas de producci\u00f3n.<\/p>\n

    Despidos: entre 220 y 300 trabajadores. Causas: ca\u00edda del consumo interno m\u00e1s avance de importaciones.<\/p>\n

    \"SKF<\/picture><\/p>\n

    2) SKF – Planta de Tortuguitas (Buenos Aires)<\/h2>\n

    Actividad: rulemanes (rodamientos). <\/p>\n

    Cierre: confirmado; la producci\u00f3n se relocaliza en Brasil. <\/p>\n

    Despidos: aproximadamente 150 operarios. <\/p>\n

    Causas: ca\u00edda de demanda m\u00e1s apertura importadora.<\/p>\n

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    \"25-11-2025<\/picture>
    Essen, en Venado Tuerto, redujo sensiblemente su actividad.<\/figcaption><\/figure>\n<\/p><\/div>\n

    3) Essen – Planta de Venado Tuerto (Santa Fe). Actividad: ollas y productos de cocina.<\/h2>\n

    Situaci\u00f3n: reducci\u00f3n de turnos, despidos (30-34) y sustituci\u00f3n del 45% de la producci\u00f3n local por importaciones chinas. Estado: no cierre total, pero s\u00ed desmantelamiento industrial parcial.<\/p>\n

    Empresas concursadas o en default negociado o anunciado. <\/strong><\/h2>\n

    1) Celulosa Argentina. <\/h2>\n

    En default y en proceso de reestructuraci\u00f3n.<\/p>\n

    Parte de un grupo de empresas que acumulan cerca de US$ 2 mil millones en incumplimientos.<\/p>\n

    2) Los Grobo<\/h2>\n

    Conglomerado agroindustrial.<\/p>\n

    En proceso de reestructuraci\u00f3n de deuda por dificultades de rollover.<\/p>\n

    3) Surcos<\/h2>\n

    Empresa de insumos agr\u00edcolas.<\/p>\n

    En default y negociaciones con acreedores.<\/p>\n

    4) Bioceres<\/h2>\n

    Holding biotecnol\u00f3gico.<\/p>\n

    En proceso de reestructuraci\u00f3n financiera.<\/p>\n

    5) SpeedAgro<\/h2>\n

    Insumos y tecnolog\u00edas para el agro.<\/p>\n

    En default y reestructuraci\u00f3n.<\/p>\n

    6) Rafael G. Albanesi<\/h2>\n

    Empresa energ\u00e9tica.<\/p>\n

    En default corporativo.<\/p>\n

    7) Generaci\u00f3n Mediterr\u00e1nea<\/h2>\n

    Generaci\u00f3n el\u00e9ctrica.<\/p>\n

    En proceso de reestructuraci\u00f3n.<\/p>\n<\/p><\/div>\n